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팬택계열큐리텔(14%)+SKY(8%) 시장점유율 3위 2위산업조직론 2조국내 기업 사례 기능통합통합디자인센터, 통합연구센터, 통합서비스센터듀얼 브랜드 효과중저가폰 – 큐리텔, 고가폰 - 스카이비용절감통합구매를 통한 재료비, 기타경비 절감 700~800억해외부문 역량 집중사업 영역 중복 회피 - 내수
20페이지 | 1,200원 | 2006.09.22
[마케팅전략] ‘팬택앤큐리텔’의 이미지 제고를 통한 매출 향상을 위한 전략
팬택&큐리텔은 괄목할만한 성과를 거둘 수 있게 될 것이다.이제 팬택계열은 팬택&큐리텔과 SKY 텔레텍의 합병으로, LG 싸이언을 제치고 시장점유율 2위로 올라섰다. 하지만 이것은 M&A에 의한 상승효과이지, 브랜드의 자체적인 성장을 의미 하는 것이 아니다. 팬택이 부동의 2위 자리를 고수할 수 있을 것
12페이지 | 1,200원 | 2006.03.31
[마케팅,조직구조]펜택-sky텔레텍 합병전후 기업조사분석
텔레텍 분석(1)sky teletech의 위치sk 텔레텍은 전체 핸드폰 시장 점유율로 본다면 6.5%로 동종 업계중 4위의 위치에 위치해 있었다. www.etnews.co.kr 발췌(펜텍과의 합병으로 인해 삼성 50% 펜텍-스카이계열 24% LG 21% 로 2위의 자리로 올라섰다) 스카이가 프리미엄 시장에서는 강세를 보였지만 중저가 시장에는
8페이지 | 1,000원 | 2006.02.15
팬택&큐리텔의 조직문화 분석 - 역동성을 중심으로 한 조직문화 통합
SK텔레텍과의 합병으로 인한 국내 시장 점유율 확대를 통해 작년 대비 80% 이상 늘어난 4조원 가량의 매출액을 기록할 것으로 예상되고 있다.2) 기업 선정 이유 사내외 예절 강조한 팬택 삼강오륜 발간 전자신문. 2005-03-25 09:23팬택계열(대표 박병엽)은 세계인으로서 갖춰야 할 글로벌 정신자세와 행동
27페이지 | 2,000원 | 2006.02.02
계열의은은한 색상의 색다른 휴대폰을 개발한다.->SKY A/S센터 홍보현재 SK텔레텍은 A/S센터를 117개소로 확대하여 예전보다 수월히 A/S를 받을 수 있다.그런데 소비자들은 그러한 것을 인식하고 있지 못하고 있다.소수 A/S 센터 불만족제품전략SKY선정환경분석STP제품전략가격전략유통전략촉
58페이지 | 2,300원 | 2006.01.06
팬택 계열이 SK텔레콤의 자회사인 휴대전화 제조업체 SK텔레텍 지분 60%를 인수했다. 통신업계에선 이번 인수가 팬택 계열과 SK텔레콤이 서로 ‘윈-윈’할 수 있는 모델이 될 것으로 보고 있다. 중견 기업이지만 앞으로 관심이 가는 대목이다. 출처: 동아경제 2005.5,42. 표적시장 선정 고객 세분화, 표적 고
20페이지 | 1,600원 | 2005.06.24
팬택 팬택앤큐리텔 기업회생 회계처리.팬택앤큐리텔의 워크아웃 팬택앤큐리텔의 기업 회생전략 회계처리 사례
팬택 및 팬택앤큐리텔의 워크아웃 신청2005년 이후 단기차입금에 의존->유동성 위기③ SKY텔레텍 인수1. 팬택 및 팬택앤큐리텔의 워크아웃 신청중저가 휴대전화 시장의 지나친 가격경쟁 -고급화된 브랜드 이미지 욕구SK텔레콤이 가진 SK텔레텍의 주식 매각 - 인수대금 3000억원을 전액 현금 지급 (부
25페이지 | 2,500원 | 2021.02.16
팬택과의 인수합병으로 인해 중저가 시장으로 시장 확대 전략을 사용하고 있다. 팬택계열은 전세계 시장에서 객단가 (ASP)가 가장 높은 내수 시장에서 중저가인 큐리텔 브랜드를 정리하고 중고가인 스카이에 치중해 20~30% 수준의 시장 점유율을 유지 하고 있다. 무엇보다 SK텔레텍 시절부터 쌓아온 스카
18페이지 | 800원 | 2016.01.05
SKY’에 관한 New Brand Naming Repor(브랜드네임)
팬택계열(SKY) 88 108 92 79기타(모토로라등) 34 51 42 40차트 데이터 범위의 크기를 조정하려면 범위의 오른쪽 아래 모서리를 끄십시오.자료 : 휴대폰제조사, 하이투자증권 리서치 센터2-2. Market Trend Analysis - 자사 분석 회사 소개SKY의 탄생 SK텔레텍은 소비자들이 진정으로 원하는 휴대폰이
34페이지 | 4,000원 | 2013.07.04
SK텔레콤은 SK텔레텍 매각, VK의 부도, 팬택계열의 워크아웃 신청 등 SKT의 전용 단말기의 주 공급처가 위축되면서 전용 단말기 비중이 낮아지고, 상대적으로 삼성전자와 LG전자, 모토로라에 대한 의존도만 높아지고 있다.시장조사 전문기관인 로아그룹측은 일본만 하더라도 이통3사에 단말 제조사는 해
13페이지 | 1,500원 | 2010.11.29