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직무를 얻기 위해서 ” 식의 막연한 내용보다 “귀사의 재무분석 직무를 얻기 위해서”가 더 구체적이라 OK; 채용담당자는 막연한 사실나열보다 후보자가 그 스킬을 실제로 가졌는지 증거를 보고 싶 어한다7) 기타오해의 여지가 있거나 결론이 없는 과장된 내용의 의미가 불분명한 문장으로 쓴 이력
35페이지 | 3,000원 | 2011.09.07
표준편차t값유의확률내부프로세스관점513.9610.6313.6530.000*453.4670.694고객관점513.7260.6954.6270.000*453.0220.783재무관점513.6470.7163.9610.000*453.0440.767* P
22페이지 | 2,100원 | 2011.04.06
조직과 사회(주요이론)Henri Fayol의 산업 및 일반관리론(조직학의 주요이론 143.)● Fayol의 학문세계-‘산업 및 일반 관리론’을 통해 관리에 대해서 최초로 종합적인 이론을 제시- Taylor와의 차이TaylorFayol접 근 방 법Bottom-UpTop-Down매니지먼트직무분석, 표준시간, 종업원 대우문제기업의 활동과 계
79페이지 | 3,000원 | 2011.03.31
[통계학][모집단][표본][변수][측정]통계학 정의, 통계학 종류, 통계학 활용 실태, 통계학 모집단, 통계학 표본, 통계학 변수, 통계학 측정
직무만족도를 연구한다고 할 때 이 부서는 분석단위가 되며, 이 조직에 있어 성별, 출근률, 종교, 직급, 학력 등은 변수가 된다. 한마디로 변수란 값이 ‘각각 다른’ 사람, 대상물 또는 사건의 특성을 말한다. 그러나 연구의 대상이 동일한 값을 취할 때 이는 변수가 아니라 상수(constant)가 된다. 직무만
13페이지 | 5,000원 | 2011.03.11
[조사방법론] 사회복지 전공 선택 동기와 만족도 간의 관련성 연구
직무스트레스와 건강상태와의 관련성 연구, 석사학위논문, 이화여자대학교 대학원, 2000Ⅰ. 서론1. 연구의 제한점Ⅱ. 이론적 배경1. 사회복지 전공 선택 동기Ⅲ. 연구 방법1. 조사대상 및 자료수집2. 연구도구 및 내용3. 자료 분석 방법Ⅳ. 연구결과 및 분석1. 사회인구학적 특성2. 사회인구학적
22페이지 | 2,000원 | 2011.03.07
표준화」, 한국심리학회.홍혜영 외(2009), 「고등학생의 완벽주의, 불안과 진로미결정간의 관계: 진로결정 자기효능감의 매개효과 연구」, ≪청소년학연구≫16, 한국청소년학회.부록설문지 CODE NO ( )설 문 지스펙(SPEC)이 진로결정 및 심리상태에 미치는 영향 조사- 서울대학생을 중심으로 -안녕하
26페이지 | 2,400원 | 2011.03.04
편차전체287.970572.568이사회 참석없음있음284.645584.622306.4281901.492경영회의 참석없음있음290.959237.765298.163336.628노사협의회 활성화낮음높음298.723321.736824.538362.989정보공유낮음높음259.654332.037688.866358.841작업장 참가낮음높음336.553265.8321002.683284.676성과배분낮음높음285.514309.8966
42페이지 | 2,800원 | 2010.12.17
직무역량학습 기능이 강화됨Organization dimension(CoP-학습동아리)CoP 유형별 활용 process- 직무학습 동아리 : 현장중심의 자율학습으로 개인 및 조직 역량 향상- 종합지식 동아리 : 핵심지식, 성공/실패사례의 종합화 및 신지식 창출- 정보교류 동아리 : 유사업무 및 공통 관심분야별 정보교류- 작업표준
26페이지 | 2,400원 | 2010.12.07
중앙행정조직과 지방행정조직 유사부처 간의 조직문화 및 효과성에 관한 연구
직무만족직무몰입조직몰입관세청평균3.763.683.74합계12819761132문화재청평균3.623.583.72합계130310021189철도청평균3.933.803.91합계814611719산림청평균3.703.563.57합계699524597< 시청 부서별 빈도분석 >직무만족직무몰입조직몰입세정과평균3.803.733.74합계616462538문화체육국평균4
28페이지 | 2,600원 | 2010.11.12
직무의 내용과 작업 환경을 표준화하여 가장 합리적인 직무 수행 방법을 만든 다음 이를 기준으로 표준 생산량의 설정을 통해 생산관리를 효율화하는 것이 과업관리이다. 차별적 성과급제란 일정한 표준량을 설정한 다음 그 표준량을 초과하는 부분에는 더 높은 보수를 지급하는 것이다. 이렇게 분업
18페이지 | 2,000원 | 2010.11.04