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[통제] 통제의 의의와 요건, 통제저해요인과 대책, 통제의 형태와 전략, 통제절차
표준과 실제성과를 비교한다(comparing actual performance standards)표준이 설정되고 성과측정이 끝나면 그 다음에는 표준과 실적을 대비할 필요가 있다. 그러면, 편차가 나타날 것이기 때문에 경영자들은 그 원인을 규명해서 관련자들에게 알려야 한다.4. 시정조치를 강구한다(taking corrective action)표준과 실적
9페이지 | 2,500원 | 2014.10.19
[인간공학 실험 보고서] Eye-hand Coordination test[눈-손 협응능력 측정]
직무들 중 어떤 것들의 성능이 저하된다. Ibid. p153.(4) 지식과 기술의 습득 (Knowledge and skill acquisition)지식과 기술을 습득하는 것을 학습이라고 한다. 학습을 통해서 인간의 행동에 영향을 끼치게 되고, 어떠한 것을 한 개인이 배웠는가는 차후의 직무 수행으로부터 판단할 수 있다. Ibid. p159.이 실험을 통
8페이지 | 1,500원 | 2014.01.14
사회과학조사방법론 - 자료분석 방법[기초 통계분석 중심으로]
표준화된 변수값을 데이터 파일에 저장한다. 기술통계분석의 통계처리 결과는 빈도분석의 통계량과 거의 유사하다. 그러나 빈도분석은 이산적 변수값을 다루는데 비해 기술통계분석은 연속적인 변수값을 다룬다는 점에서 빈도분석과 다르다.․상관관계분석 (Correlation Analysis)상관관계분석은 연구하
11페이지 | 2,000원 | 2013.12.23
표준 표준N 평균 편차 오차밀기avg 15 54.33 6.71 1.7당기기avg 15 57.20 6.23 1.6차이 = mu (밀기avg) - mu (당기기avg)차이 추정치: -2.87차이의 95% CI: (-7.72, 1.98)차이의 T-검정 = 0 (대 not =): T-값 = -1.21 P-값 = 0.236 DF = 27결과, P-value 0.236 > 0.05 이므로 귀무가설을 채택한다.avg에 있어서 밀기와 당기기에는 차이가 없다.
24페이지 | 2,500원 | 2013.12.23
직무에 관련된 자아존중으로 연결된다고 밝히고 있다. 따라서 환대가치가 직무에 관련된 자아존중에 영향을 준다고 할 수 있다3) 환대가치와 직무아노미간의 관계아노미는 표준과 가치의 붕괴에서 기인하는 사회적 불안정(social instability) 혹은 목적이나 이상의 결핍에서 기인하는 개인적 불안정(person
16페이지 | 6,500원 | 2013.08.12
직무만족, 조직구성원간의 원활한 커뮤니케이션 등의 내부마케팅 활동, 가격촉진, 홍보 및 광고활동, 유통전략, 제품의 품질 제고 등의 마케팅믹스 활동, 브랜드수의 증가 등 여러 가지 노력들을 수행하고 있다. 본 절에서는 브랜드 자산가치에 영향을 미치는 제 요인들에 대해 간략하게 살펴보고자 한
16페이지 | 6,500원 | 2013.08.12
직무분야의 전자계산기기술사의 경우 평균 합격률과 비슷한 23%의 높은 합격률을 보이고 있다. 즉, 같은 정보처리 직무분야에서 조차 기술사의 합격률이 이와 같이 편차가 심하다는 것은 자격의 운영관리에 있어서 난이도가 조정이 되고 있지 못하다는 것을 의미한다.전자와 통신 분야에만 있는 기능
17페이지 | 6,500원 | 2013.08.03
표준단위종가세 법인세, 소득세, 부가가치세, 상속세, 증여세 등종량세 골프장입장 개별소비세, 인지세, 지역개발세 등세율의 구조비례세 부가가치세, 취득세, 등록세, 개별소비세 등누진세 소득세, 법인세, 상속세, 증여세, 재산세 등37. 사채의 이자지급과 상환l 이자지급청구권, 이권소지인의 공
92페이지 | 4,000원 | 2012.01.20
직무를 기능에 의하지 말고, 프로세스의 흐름에 의해 설계한다, 프로세스 흐름에 대한 책임자를 확실하게 설정한다,평가하는 횟수를 줄이거나 제거한다, 프로세스의 흐름을 원할히 하기 위해 병목 현상을 파악하고 제거한다. 개선단계에서는 브레인스토밍11), DOE, RSM과 같은 방법론이 자주 사용된다.
18페이지 | 2,000원 | 2011.11.16
표준 설정 : 투입/산출 기준, 통제 대상 및 방법성과 측정 : 기간별 성과, 대상별 성과표준과 성과의 비교 : 편차의 원인 분석피드백 및 시정 조치 : 전략, 구조, 보상체계의 변경, 훈련, 직무재설계 등 원인별 대책출처 : Robbins & Coulter, Management (10th ed.), 2009, Ch.17, p.419계획 (planning)조직화 (organizing)지
11페이지 | 1,400원 | 2011.09.23