레포트 (2,021)
유니폼을 입는다. 일을 하러 다닐 때는 모두 유니폼을 입고 이동차량에는 PC CLEAN의 고유 로고를 만들어 모든 이 들이 알 수 있게 해놓으면 기업 이미지도 상승 시키고 동시에 홍보효과도 있을 것 이다. 또한 청소 시에나 PC수거시 전문적인 PC상담으로 인하여 브랜드 신뢰성도 쌓이게 될 것이다.9. 주요
14페이지 | 1,400원 | 2010.08.27
통한 고용 후 인터뷰 실시 기업 이미지 재고유니폼차량개조전문적인 PC 상담 서비스기업 브랜드상승및홍보효과경쟁우위 창조PC CLEAN 사는 먼지로 인한 부품 부식등과 같은 부정적 현상을 자체적 광고 하여야 함12PC방 및 기업체등과 같은 다수의 PC보유 고객은 회원제를 통한 관리 20
23페이지 | 2,100원 | 2010.08.27
점포의 부문관리자는(department manager)는 자신의 부문을 마치 독립점포인 것처럼 운영하며 재고를 관리하며 그 결과 월마트의 재고회전율은 업계평균보다 갑절이나 높다. 또한 각 점포의 하급종업원은 어떤 제품을 다른 곳에서 더 싸게 파는 것을 알게 되면 그 제품의 값을 임의로 내릴 수 있다. 이러한
91페이지 | 3,100원 | 2010.08.26
점포 확장에 주력”http://www.krispykreme.com/http://www.krispykreme.co.krhttp://www.dunkindonuts.co.kr/ http://blog.naver.com/hongjig/http://cafe.naver.com/subx0123http://cafe.naver.com/ilyughhttp://blog.naver.com/dawins1?Redirect=Log&logNo=150011540818 http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=015&aid=00http://www.misterdonut.co.krhttp://www.doughnutplant
131페이지 | 2,800원 | 2010.08.26
점포 확장 가능성 ‐ 인터넷을 통한 1대1마케팅 가능성 ‐ 젊은이들로 구성된 인구 구조 확산 ‐ 공동 프로모션을 통한 마케팅 기회 증대2. 위협 ‐ 경쟁업체간의 공격적인 프로모션(출혈 경쟁 가능성) ‐ 경기상황 악화에 따른 고객의 구매력 약화 가능성3. 강점 ‐ 다양한 메뉴, 차별화된 서
35페이지 | 2,000원 | 2010.08.20
미스터 피자의 여성 마케팅 및 향후 마케팅 방안에 대한 연구
점포 내 직원들이 고객의 반응을 살피면서 고객의 부름에 응답하는 형식을 갖추고 있다. 이런 형식은 고객이 많아지면 일일이 고객의 부름과 반응에 신경을 쓸 수 없게 되어서 고객의 불만을 증가시키게 된다. 테이블마다 ‘벨’을 설치하는 방식을 도입함으로써 점주는 굳이 직원의 수를 늘리지 않아
28페이지 | 1,700원 | 2010.08.20
미스터 피자의 여성 마케팅 및 향후 마케팅 방안에 대한 연구
유니폼도 레드와 화이트를 살려 산뜻한 이미지를 만들어 내고 있다. Place마케팅 믹스(4P)3. 색다른 볼거리 제공현재 미스터 피자는 국내 유일의 도우매직쇼팀을 운영하고 있다. 도우매직쇼는 피자 빵인 도우를 돌리는 과정을 음악에 맞춰 비보이 동작 및 춤을 추며 다양한 퍼포먼스를 보여주는 것이다
41페이지 | 3,000원 | 2010.08.20
Equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 : SPA브랜드와 일반 캐주얼의류브랜드의 비교를 중심으로 - 김근애, 경희대 경영대학원, 2004 SPA형 전문점 소비자의 쇼핑성향과 점포속성중요도에 관한 연구 - 정준원, 한양대 대학원, 2002 국내 브랜드의 SPA 전략 연구 - 이지현, 홍익대 산업미술대학원, 2001 참고자료
21페이지 | 1,800원 | 2010.08.20
유니폼 광고, 자선 아이스쇼 개최, 각종 아이스쇼 후원, 금융 상품 개발(피겨 Queen 연아사랑 적금김 선수 금메달 획득 시 우대이율 적용 및 일정 기금을 은행 부담으로 조성해 난치병 환아 후원) 등 다각도로 진행해 왔다.반면에 홈플러스의 주목적은 단기 매출 증대였다. 홈플러스와 김 선수 간 광고
16페이지 | 1,700원 | 2010.08.20
점포 수8개1344개Staff채용 방식본사 홈페이지를 통해 공지 및 채용점주가 직접 채용(ex. 구인 사이트)점장 소속본사 소속 정규직원개인 사업주Staff 교육본사 소속 점장이개별 교육점장이 개별 교육점장 교육단계적으로교육을 이수해야만점장으로 진급 가능개업 전 일괄 교육(추가 교육 거
24페이지 | 2,100원 | 2010.08.20