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이랜드)104억110억 안팎6억9유한킴벌리98억100억 이상2억10CJ그룹97억100억 안팎3억11한화그룹55억55억동결출처 : 한겨레신문. 2006년 1월 26일2006년 1월 한겨레신문에 게재되었던 주요 기업의 올해 사회공헌 지출 추이를 살펴보면 상당수의 기업이 전년도 보다 지출비용을 증액하고 있는 것으로
20페이지 | 4,000원 | 2008.03.24
[해외선교를 위한 선교사 지원방안 연구] 해외선교를 위한 선교사 지원방안 연구
위기관리위기관리 시스템은 여섯 단체 모두 유사시 위기관리팀이 조직되고 비상연락망과 대정부관계협조와 언론매체를 이용한 홍보등이 조직적으로 잘 예비 되어 있다. 대부분의 선교회가 선교사가 파송 전에 유언장을 작성하게 하여 사망 시 자녀교육문제, 장지문제, 재산정리 등에 어려움이 없도
56페이지 | 3,500원 | 2008.03.23
[마케팅] 마케팅 전략의 성공사례와 실패사례 및 시장세분화 마케팅 전략
위기에 몰려 기사회생한 기업이었다는 사실을 아는 사람은 많지 않다. 스위스 시계산업의 입지는 1970년대 중반까지 난공불락이었다. 그러나 70년대 후반 값싼 노동력으로 대량생산 체제를 구축한 일본과 홍콩업체들은 저가의 쿼츠시계로 세게시장을 잠식하더니 급기야 주문 생산형 조고가 제품군에서
10페이지 | 1,000원 | 2008.03.21
위기이후 명칭이 OJM(Off the Job Meeting)으로 바뀌었으며 내용도 성과평가, 문제의 발견과 해결 등으로 바뀌었다.그리고 이랜드 사람들은 새벽시간을 적극 활용하여 각종 스터디, 회화 공부에 참여하거나, 필독서를 읽는 등 퇴근 후에도 자기계발에 대한 투자를 아끼지 않는다. 그 외에 게시판을 이용해서
30페이지 | 2,400원 | 2008.03.01
위기 이후 서민층이 저가격의 할인점에 큰 매력을 느낌(5) 사회문화적 환경☞ 브랜드와 함께 품질과 저렴한 가격을 선호하는 계획구매의 보편화☞ 셀프서비스에 대한 긍정적인 인식의 확산☞ 쇼핑을 가족 여가의 일부분으로 인식 - 가족이 함께하는 쇼핑 형태로 변화(6) 경쟁 환경☞ 할인점간 경쟁
25페이지 | 2,100원 | 2008.03.01
이랜드의 BSC 성공사례가 게재되었다.이랜드 그룹의 핵심 역량은 빈 시장을 찾는 능력, 디자인 개발 능력, 저원가 생산 능력, 프랜차이즈 운영 능력, 기업의 가치관으로 정의 할 수 있다. 이러한 역량은 1980년 작은 가게로 시작하여 1997말 IMF 외환위기 전까지 성장의 동력이 되었으며, 이를 바탕으로 1996
42페이지 | 2,800원 | 2008.03.01
위기시 `사업구조의 효율적 재편` ‘재무구조의 획기적 개선’ ‘경영관리 시스템의 혁신’ 등의 구조조정을 성공적으로 진행하여 2005년 말 현재 자산 규모 2조 912억 원(단순합계), 재계 37위(공기업제외)로 한국패션유통산업의 선두주자로 자리매김을 하기도 하였다. 이랜드는 핵심역량인 패션과 유통
22페이지 | 2,000원 | 2008.02.27
위기에 처해 있다. 란 비유는 최근, 일인 독서량이 급격히 줄어들고 있는 우리나라의 상황을 잘 표현해주고 있다. 그래서인지 각종 언론 매체에서 독서를 권장하고 학교에서도 필수 독서 목록과 같은 것을 정해 독서를 하게 하는 등 독서권장 운동이 활발히 이루어지고 있다. 이러한 영향으로 기업들
25페이지 | 2,100원 | 2008.02.27
이랜드 기업의 지식경영 도입배경1997년 외환위기를 맞아 부도위기에 몰려 28개의 계열사를 8개로, 72개 사업부는 51개로, 3600여명의 임직원을 1800여명으로 줄이는 몸살을 앓았다. 이때, 기업의 제 1의 사명은 생산성 향상과 혁신에 있으며 이는 바로 지식을 통해서 가능하다는 것을 깨닫게 되었고 이에
20페이지 | 1,800원 | 2008.02.27
이랜드 대한통운은 자체 개발한 택배조작시스템을 의류업체인 이랜드에 적용하고 있다. 이 시스템은 재고 및 출고현황을 브랜드․대리점․창고별로 관리할 뿐만 아니라 택배운송관리 및 일일정산까지 가능하다. 이랜드는 이 시스템의 도입으로 개별 대리점에서도 네트워크를 통한 화물 추적이 가능
17페이지 | 1,300원 | 2008.02.15