레포트 (241)
엽관주의가 필요하다. New Deal Policy, 군정시대 등 위기시에는 평상시보다 많은 엽관주의에 의한 임명이 필요하다.평가. 실적주의만 고집하면 인사관리가 너무 소극적이고 형식화되어 오히려 목표달성에 방해가 우려된다. 따라서 실적주의 대두초기처럼 반엽관주의에 집착하지 않고 신축적으로 실적주
13페이지 | 900원 | 2005.07.07
[행정조직론 2학년 공통] 고전적 조직이론의 내용을 설명하고, 소속되어 있거나 관심이 있는 공공기관에서 나타나고 있는 고전적 조직이론
엽관제 안된다자치단체장으로 선출되면 먼저 행사할 수 있는 권한이 임명권이다. 이것이 낙하산 인사의 원조인 ‘엽관제(獵官制spoils system)’다. 엽관제는 공무원의 임면을 당파적 충성이나 정신에 의해 결정하는 정치적 관행을 말한다. 이 제도는 관료제의 타파라는 목적을 잃고 관직의 당파적 독점
11페이지 | 5,000원 | 2020.09.17
연고주의. 사인주의, 귀속주의를 몰아내고 있다.관료제는 조직내에서만 공평성과 객관성을 강조하는 것이 아니라 대국민관계에서도 공평성과 평등성을 강조한다. 관료와 친분관계나 연고관계가 있다고 해서 특정시민이 특별대우를 받는 것을 용서하지 않는다. 시민이 관료로부터 공평한 대우를 받지
5페이지 | 1,600원 | 2015.06.18
공무원의 행동윤리규범 - 행정윤리, 공무원의 충성, 공무원의 정치적 중립성, 공무원단체
인사권을 지나치게 제약하고 그들의 이익과 신분보장만 지나치게 강조할 우려성이 있다.(4)경제발전이라는 국가목표에 역행할 우려성이 있다는 점 등이다.1) 공무원단체의 활성화 방안(1)국민의 민주적 가치관이 확립되고 결사의 자유가 널리 인정되는 자유사회의 기반이 형성되어야 한다.(2)공무원
9페이지 | 2,500원 | 2015.06.10
[인사행정] 공무원의 채용 - 공무원의 모집, 공무원시험제도, 임용절차
인사관할을 달리하는 기관상호 간에 타소속공무원을이동시키는 것을 말하는 바, 우리나라에서 공무원을 전입하고자 할 때에는 시험을 거쳐 임용하여야 한다. 4 파견근무란 업무수행 또는 그와 관련된 행정지원이나 연수 기타 능력개발 등을 위하여 공무원을 다른 기관으로 일정한 기간 동안 이동시
13페이지 | 2,000원 | 2015.06.07
[행정문화] 행정문화의 의의(개념), 정의, 하위요소, 유형, 행정문화의 형성과 변화
인사에 있어서 합리성이 제한받을 수 있으며. 은정주의에 편승하여 공무원이나 국민이 법률, 직무나 원칙을 준수하기보다는 개인적 인간관계를 조성하거나 청탁에 의해 문제를 해결하려는 단점이 있다. 그러나 정적인간주의는 합리적인 관료제 조직에 인간미를 부추겨 친밀한 인간관계를 통해 조직
14페이지 | 2,000원 | 2015.06.07
글쓰기와 커뮤니케이션 문학소설 속에서 찾아본 행정 - 난쏘공 도시
엽관주의 엽관주의: 미국에서 발달된 제도로서 공직에의 임명을 특정정당에 대한 충성도 및 공헌도를 기준으로 하는 인사제도이다.(김 재기, 「행정학 제3판」, 법문사, 1999, p469)인사원칙을 적용했다. 여기서 엽관주의란 인사의 공직배치과정에 연고주의를 적용하는 것이다. 따라서 병태의 아버지가
11페이지 | 1,400원 | 2015.03.29
[세상읽기와논술 B형] 1 가정 또는 직장 및 사회생활에서 경험한 부조리 또는 모순이 있다면 그것의 실태와 근본 원인을 분석하고 그 해결방법
인사제도의 확립을 통하여 부정부패행위를 억제할 수도 있다. 승진을 비롯한 인사관리는 공무원의 사기와 직접적인 관련이 있기 때문에 조직관리의 기본이 된다고 할 수 있다. 그러나 승진 및 보직에 대하여 기본적으로 개인의 능력에 따라 객관적으로 운영되어 하는데 인사권자의 주관적인 판단이나
13페이지 | 3,000원 | 2015.03.09
인사)를 제외하고는 대개 잘 훈련된 거수기(yes men) 이외의 아무 것도 아닌 것으로 나타났으며, 독일의 국회에서도 자기 의석 앞에서 사문서나 처리하면서 마치 국가의 복리를 위해서 일하고 있는 것처럼 보이는 것이 다반사가 되었으며, 영국에서는 이러한 제스처도 필요없이 국회의원은 오직 투표만
9페이지 | 5,000원 | 2013.08.20
인사행정의 사기, 향후 인사행정의 혁신 방향 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 인사행정의 성격Ⅲ. 인사행정의 체계1. 인사행정의 내적 체계 : 인사행정의 기능1) 인력계획2) 임용3) 능력발전4) 동기부여5) 통제2. 인사행정의 외적체계 : 인사행정과 환경과의 관계3. 인사행정유형론의 종류(주요 용어)1) 엽관체제(s
17페이지 | 6,500원 | 2013.08.08