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[마케팅전략] Dell과 IBM의 BCG&GE Matrix
연결로 대표되는 e-비즈니스 환경은 기업의 간결성(Compression), 협력(collaboration), 신속성(speed), 서비스(service), 유연성(flexibility)을 요구하게 되었다.출처Dell 컴퓨터삼성경제연구소 http://www.seri.org/index.htmlhttp://blog.naver.com/gowkssla?Redirect=Log&logNo=10015880338http://www.kisdi.re.kr/kisdi/jsp/fp/kr/main.jsp http://w
18페이지 | 1,400원 | 2010.11.29
연구소를 가지고 있다. 현지에 10개의 공장을 갖고 있는 LG전자는 중국 진출에 성공한 몇 개 안 되는 기업으로 평가받고 있다. (2) 프리미엄 전략LG전자는 처음에는 중저가 시장을 타깃으로 삼았지만 2002년부터 첨단 제품 위주의 프리미엄 전략으로 수정하였다. 값이 비싸더라도 자신이 원하는 물건을
9페이지 | 1,400원 | 2010.07.13
연도 매출액이 전년 대비 15.4% 늘어난 189억 3,700만 달러였다. 이는 법인 대상 Microsoft Office System 부문의 라이센스 수입이 환율 상승 등의 요인으로 전년대비 21%가량 증가했고, 또 중소기업 대상의 Microsoft Dynamics 부문 또한 21% 상승했기 때문이다. 반면, 일반 소비자 대상 Microsoft Office 매출은 지난해에 비해
24페이지 | 2,600원 | 2010.06.30
소비자 욕구에 부응하는 신라면이 탄생하게 되었다. 2.5. 신라면의 인기현재 1백 50여종의 제품이 각축전을 벌이고 있는 라면시장에서 단일품목으로 한국 라면시장의 25%정도의 점유율을 차지하고 있다. 라면의 시초인 일본에서 연간 40여 개를 소화하는 데에 비해 우리나라 국민1인 당 라면소비량은 세
6페이지 | 1,100원 | 2010.03.19
연령대의 사람들의 기호를 충족시켜 줌으로써 전 세계적으로 대중성을 얻고 큰 인기를 얻게 되었다.커피는 우리와 오랜 시간을 함께 해온 대표적인 음료이다. 그렇기에 커피는 단순한 음료의 의미를 넘어서 우리에게 굉장히 의미 있는 산물이라고 할 수 있다. 우리는 지금까지 커피라는 존재를 단순한
10페이지 | 1,400원 | 2010.02.24
점유율연도GSCSKES-OIL현대수입사200530.0%39.0%13.0%16.0%1.0%200630.9%39.1%13.3%16.3%0.4%200732.2%39.1%12.7%15.3%0.7%200832.6%38.7%13.1%15.1%0.5%2009년 3분기 누계32.2%38.9%13.2%15.2%0.5%자료: 한국석유공사Ⅳ. 재무비율 및 재무비율분석1. GS칼텍스 재무제표1) 대차대조표(GS칼텍스)제43 (당) 기 3분기 2009년 9
15페이지 | 1,400원 | 2010.02.10
연 320만대 규모, 일본산 점유율 15%)을 제공한다.* 2005년 미국 자동차 시장 규모 : 767만대 (일본산 41.2%, 한국산 6.2% 점유)d. 미국 소비자에 대한 인지도 개선 등 효과미국 내 현지생산 증가에 따라 브랜드 이미지 제고, 소비자 인지도 증대 등도 기대되고 있다.e. 자동차 부품에 미치는 효과자동차부품은
18페이지 | 1,400원 | 2010.01.14
연한 회복세를 보이고 있다. 20대가 돈 쓰기에 나선 것과 관련해 두 갈래 해석이 나온다. 하나는 경기가 회복되는 조짐이라는 것이고, 다른 하나는 최근 후발 카드업체들이 카드 발급을 늘리며 생긴 이상 소비현상이라는 것이다. ◆20대 소비 회복세=통계청의 소비자 기대지수 조사에 따르면 4월 20대의
15페이지 | 2,000원 | 2009.12.25
이마트 혁신 모델 -서비스 사이언스 관점에서 살펴본 전략, IT, 인적자원, 프로세스
연관사업도 같이 추진해 나갈 계획이다. 올해에는 상해에 2개 점포를 추가로 오픈할 예정이다.2) 성공요인중국인들의 정서에 맞는 브랜드 이미지를 구축하고 중문 네임을 통해 컨셉을 직접적으로 커뮤니케이션 하여 중국 소비자에게 친숙하게 다가서는 브랜딩 잡업을 통한 이미지 전달.중국 진출 6년
28페이지 | 2,400원 | 2009.08.03
[조직행동] NOKIA(노키아) vs PANTECH(팬택) 비교
부활2008년 상반기 영업이익률 10.8%내수시장점유율 20%대 유지공장가동률 95.6%2008년 현재 8393억원 매출*결 론조직행동론 4조결 론NOKIA의 PANTECH화PANTECH의 NOKIA화MIX UP!SPECIALIZATIONSTANDARDIZATIONNOKIA’s STANDARD = PANTACH’s SPECIAL*결 론STANDARD-IZATIONSPECIAL-IZATIONSUPERCOMPANY!*Q & A조직행동론 THANK YOU!
25페이지 | 2,300원 | 2009.08.03