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[마케팅전략]플래티넘마케팅(VIP마케팅)을 통한 성공 사례 분석
연 1회 수속비(3만원)만 내면 종합검진 서비스를 받을 수 있다. 또 ‘아시아타파3’골프장을 주중에 한해 이용횟수 제한 없이 무료로 이용할 수 있다.최근 압구정동에 있는 갤러리아 백화점은 명품관 4층에 50여평 규모의 VIP룸을 마련했다. 소비자가 직접 고른 옷을 갈아입을 수 있는 피팅룸을 갖추고,
3페이지 | 1,500원 | 2006.04.17
태평양의 해외진출 성공전략 및 글로벌마케팅 전략분석-프랑스,중국
연령소득별로 고객층을 설정, 그에 맞는 브랜드 전략을 펼쳐왔다. 그 결과는 시장점유율의 상승으로 이어졌다. 2002년까지만 해도 27%대에 머물던 국내 시장 점유율이 2005년에는 32%대로 껑충 뛰어올랐다. 이에 태평양은 선진국 화장품 업체들처럼 회사 이미지보다 브랜드 위주로 전략을 바꾸고 국내 및
30페이지 | 2,500원 | 2006.04.12
소비자의 입맛을 맞추기 위해 세부 시장을 철저히 분석하고 과감한 투자로 시장 점유율과 판매율을 꾸준히 성장시켜 나갔다. 또한 현지 고용 인력과의 화합에도 많은 노력을 기울였다. ② 브랜드 가치 상승에의 노력삼성은 근본적으로 브랜드 가치를 높이기 위해서 다방면에서 노력을 기울였다. 앞서
3페이지 | 600원 | 2005.08.31
[글로벌비즈니스] 오리온 초코파이의 중국 및 러시아시장의 개척사례를 통한 세계시장 진출전략
연 환산 금액만 3500만 달러가 넘는다. 이같은 매출 호조세에 힘입어 오리온 초코파이는 현재 러시아 파이류 시장에서 60%의 점유율을 기록하고 있다. 이러한 성공을 거두기까지는 이미 오리온이 다져온 국내시장에서의 최고의 제품이라는 자신감과 국내시장의 성공의 데이터 베이스를 자산으로 새로운
42페이지 | 2,600원 | 2005.07.29
[국제경영] 국제경영에서 마케팅과 연구개발(R&D)의 역할
연간 4천만불을 잃고 있었다. 일본에서 일회용 기저귀를 소개하고 그 당시 80%의 시장점유율을 차지했지만 80년대 초 그 비율은 끔찍하게도 8퍼센트에 머물고 있다. 3개의 큰 일본의 소비품을 파는 기업이 이 시장을 점유하고 있다. P&G의 기저귀는 미국에서 개발되었기에 일본 소비자의 취향에는 안맞게
22페이지 | 2,000원 | 2005.07.27
점유율을 높이는 데 큰 기여를 했다. 그 결과 유한킴벌리는 1998년 이후 생리대 시장에서 줄곧 1위 자리를 놓치지 않고 있다.ꡒ한국에 R&D센터를 두고 지속적으로 까다로운 한국 소비자들을 치밀하게 연구한 것이 성공의 요인이라고 분석하고 있습니다. 세계 시장에서 먹혔다고 해서 한국에서도 먹힌다
25페이지 | 1,400원 | 2005.02.03
점유율 1위를 달리고 있는 것도 네슬레다. 연 매출 600억 달러의 세계 최대의 식품회사인 네슬레는 1997년 현재의 브라벡 사장이 취임하면서 또 다른 변화를 시도하고 있다. 브라벡 사장은 네슬레의 성장을 위한 4가지 기초 (Four Pillar Strategy)로 불리우는 새로운 경영원칙을 제시, 질적인 도약을 꾀하
39페이지 | 2,600원 | 2005.02.03
소비자들의 브랜드 충성도는 3위에 이른다고 한다.화펑은 이러한 소비자의 브랜드 충성도와 기업의 보수성을 바탕으로 중국 라면시장의 저가 시장에서 큰 점유율을 가지고 있다.4. 농심 분석(1) 연혁 및 발전과정현재 농심은 중국지역에 라면 및 스낵 제품을 생산하는 현지법인을 3곳(상해, 청도, 심
14페이지 | 1,400원 | 2005.02.03
점유율을 높이는 데 큰 기여를 했다. 그 결과 유한킴벌리는 1998년 이후 생리대 시장에서 줄곧 1위 자리를 놓치지 않고 있다.ꡒ한국에 R&D센터를 두고 지속적으로 까다로운 한국 소비자들을 치밀하게 연구한 것이 성공의 요인이라고 분석하고 있습니다. 세계 시장에서 먹혔다고 해서 한국에서도 먹힌다
26페이지 | 1,700원 | 2004.12.09
[마케팅] 결혼정보회사 듀오 `Duo`의 성공적인 마케팅사례분석과 전망
소비자에게 불리한 약관, 개인정보의 검증 및 보안, 낮은 선호도, 고객정보의 양적 부족 및 결혼관련 업체와의 연계 부족이 문제점으로 지적되고 있다.② 피어리피어리의 특징은 상류층 중매를 지향한다는 점이다. 전체 회원의 25%가 우리 사회 상류층이라고 불리는 사람들이다. VIP고객에 대한 공격적
10페이지 | 1,400원 | 2004.08.18