레포트 (12,242)
프로그램 전문채널이 MBC every 1 이 합쳐진 케이블 방송국이다. MBC는 PP 경영 전략으로 MBC플러스를 운영하면서 지상파 방송에서 케이블까지 영역을 넓혀 뉴미디어 시대의 시장 선점 효과를 누렸으며 한류 드라마 전문 PP를 런칭하여 적은 비용으로 무한한 수익을 창출할 수 있는 기회를 이용했다. 또한 MBC
14페이지 | 1,400원 | 2010.12.02
[방송] 케이블 TV 채널의 브랜드 개성 척도에 관한 실증적 연구
PP)들도 많아졌다.또한, 2000년 3월 통합 방송법이 발효되면서 채널 사용사업자(Program Provider)가 허가제에서 등록제로 바뀌면서 시장진입이 자유롭게 되었다.유선 배분망을 통해 프로그램을 공급하는 채널 사용사업자(PP)는 2000년 5월 15개 사업자가 추가되어 44개로 늘어났고, 2002년 현재는 53개 채널로 크
35페이지 | 4,000원 | 2008.01.30
프로그램을 제작, 공급토록 유도하기 위한 목적이 강했다. 특히 프로그램의 시장 가치, 즉 시청률에 따라서 광고 요금이 결정되는 것이 아니라 가시청자수를 기준으로 한 시급에 의해 광고 요금이 정해짐으로써 지상파 방송 매체는 비용 대비 효율성이 가장 높은 매력적인 매체로 자리잡게 되었다.Ⅲ.
20페이지 | 6,500원 | 2009.09.19
pp 322-335.디지털화 된 신경제 체제에서는 기존 미디어 시장 구조에서 방송국의 주요 수익 모델인 광고에 대한 의존도는 점차 약해질 것이라고 주장하고 있다. 소비자의 적극적인 시청 욕구가 미디어 시장에서 새로운 수요 논리로 작용하면서 자신이 원하는 시간과 장송에서 기호에 맞는 프로그램을 선
46페이지 | 4,000원 | 2015.03.29
프로그램 대거 편성. 지상파 TV와 동일 시간대에 드라마를 편성하는 등 자신감 과시 + 광고의 전망 시청자들이 외면한 근본적인 이유였던 cable TV의 질이 향상돼 시청자들을 확보할 수 있게 되었다. 이에 cable TV의 광고시장이 확보될 것이다. Ⅱ. 위성 방송 광고 1. 위성방송의 정의와 역사▷ 디지털
22페이지 | 1,700원 | 2009.02.13
pp.33-40. 이 밖에 엘마이라 교도소가 폐쇄된 것은 재소자들을지나치게 대우한다는 일반인들의 비난과도 연관이 있다. 외부 사회보다도 다양한 교육프로그램, 사우나와 안마시설이 갖추어져 있는 등 궁전교도소라고 칭해지기도 하였다. 이 백철, 교정교육학,시사법률, 1995. 제2장 참조.장기간을 요하는
17페이지 | 1,400원 | 2010.07.20
프로그램 공급사업자(PP), 전송망 사업자(NO)로 나눠지는 엄격한 삼분할 제도를 원칙으로 하였다. 그러나 1999년 규제 완화의 시기를 거쳐 2000년부터 시작된 새 방송법이 매체 환경 변화에 따라 케이블 TV 시장의 활성화를 모색하기 위한 다양한 규제 완화 조항을 포함하면서, 케이블 방송 역시 급격한 변화
11페이지 | 1,400원 | 2008.10.07
시장의 인프라 구축이 프로그램 내용의 품질과 다양성을 반드시 보장하지는 않는다. 그러나 세계적으로 지상파 방송사의 인하우스 제작 시스템만을 유지하고 있는 국가가 없다는 점과 다매체 다채널 시대를 충당할 만한 방송 콘텐츠들이 크게 부족하다는 점을 고려하자면, 방송제작 인력의 충분한 양
8페이지 | 5,000원 | 2009.08.27
시장지배력 축소2) 품격 높은 문화 관련 프로그램의 제공3) 콘텐츠 시장의 활성화2. 외주전문채널의 설립에 따른 문제점Ⅴ. 외주전문채널에 대한 찬반의견Ⅵ. 외주전문채널의 발전 방안Ⅶ. 외주전문채널에 대한 시사점Ⅷ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론문화관광부의 발표에서 가장 눈에 띄는 것은 중점
10페이지 | 5,000원 | 2009.10.12
시장의 규모는 한정되어 있기 때문에 막대한 시설비 투자와는 반대로 수입감소가 예상된다는 점도 지적되고 있다. 이로 인해 매체간 경쟁이 심화되고 프로그램 공급이 부족한 상황에서 저질 프로그램이 무절제하게 방영될 우려도 있는 것이다. 이러한 관점에서 각 방송사업자가 내부적으로 연차적인
8페이지 | 5,000원 | 2013.07.31