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[국제마케팅] 태평양㈜의『라네즈』브랜드의 중국 진입 전략과 마케팅 전략
시세이도의 오프레를 능가하는 수준비오템, 클리니크를 경쟁상대로 인식5.당면과제 해결방안해외시장만을 위한 제품개발(라네즈 퓨처 에이지)컨트롤이 가능한 국내 직영 매장에만 공급철저한 CRM- 카운셀링, 사후관리 등국내에서는 중저가 매스 브랜드중국에서는 고가 브랜드밀수품 문제 심각1
24페이지 | 2,100원 | 2006.11.21
[국제마케팅] 태평양㈜의『라네즈』브랜드의 중국 진입 전략과 마케팅 전략
카운셀링, 사후관리 등의 철저한 CRM으로 이러한 문제를 극복하기 위해 노력하고 있다.● 한류의 이용무역협회가 중국동남아 수출업체 99개사를 대상으로 설문조사를 한 결과 76%의 응답자가 한류가 영업활동에 직간접적으로 도움 이 된다고 답했을 정도로 중국에 진출한 많은 기업들이 한류로 인한
16페이지 | 2,100원 | 2006.11.21
카운셀링 등의 쌍방향 커뮤니케이션의 서비스를 통해 서비스의 질을 높이려고 노력하고 있다. -흥미거리 제공 현재 라네즈 핫핑크 홈페이지를 열어두어 올봄 패션 트렌드의 정보도 제공하고 핫핑크 광고이야기도 올려놓는 등 서비스를 함으로서 고객은 즐거움을 느끼고, 회사측에서는 고객이 즐기는
31페이지 | 2,800원 | 2006.07.20
카운셀링을 거쳐 판매하는 것’이라고 설명한다. 이 회사(코리아나 화장품)의 제도는 엄격한 의미에서 다단계판매 회사는 아니다. 다만 새로운 판매원을 모집하는 리크루트방식과 상위 직급으로의 승급제도, 그리고 판매수수료 계산에 다단계판매의 요소를 도입하고 있으며, 이것이 변형된 다단계판
11페이지 | 1,400원 | 2006.06.25
태평양화장품의 기업경영분석 및 `설화수` 의 성공마케팅 전략
시세이도의 경우에도 시세이도, 끌레드뽀 보떼, 잎사 등이 각각 브랜드별 매장을 두고 있는 것에 비해 매우 불평등한 대우다.4) 태평양의 브랜드 別 마케팅 전략분석기업은 보다 큰 이익을 얻기 위해서 사업다각화를 통해 사업 영역을 확대한다. 그러나 이렇게 사업영역을 확대하는 또 다른 이유
50페이지 | 2,500원 | 2006.04.07
시세이도의 경우에도 시세이도, 끌레드뽀 보떼,잎사 등이 각각 브랜드별 매장을 두고 있는 것에 비해 매우 불평등한 대우다.6. 핵심성공요인 (1) 브랜드 관리 - 한국 여인들의 고고한 아름다움을 전달할 수 있는 이미지를 창조해내기 위해 한국의 아름다움과 기개가 함축된 사군자에서 아이디어
44페이지 | 2,100원 | 2006.02.14
카운셀링과 셀프를 동시에 고려하여 Open 된, 소비자 접근이 자유로운 매장을 연출하고 있다. ⅳ)Promotion 판촉의 기본 방향은 다음의 세 가지 이다.첫째, 자원의 효율성 제고를 위하여 값비싼 대중매체나 잡지 광고(전문 잡지광고 1면 당 1만 달러 ~ 1만 5천 달러)를 이용하기 보다는 인적 판매, 적극적인
19페이지 | 1,400원 | 2005.08.24
카운셀링 강화와 전문 체인점 육성으로 소비자들의 현대적 기호에 좀 더 가까이 갈 수 있었으며 국제적으로도 미국, 유럽의 기업들과 경쟁하여 자신들의 이미지를 차별화 할 수 있는 주춧돌이 되었다. 신 마케팅전략을 강화한 샤넬은 그들이 표방한 것처럼 21세기 글로벌 넘버원 전략에 한 걸음 다가서
21페이지 | 1,800원 | 2005.06.24
시세이도가 2003년 흑자로 돌아서게 된 것은 남성 고객을 대상으로 한 신제품이 히트했기 때문이고, 여성 화장품 회사 유니레버 역시 남성용 화장품의 출시로 매출이 증가했다. 해외 화장품 브랜드는 모두 남성용 라인을 생산한 데 이어, 한국의 ‘꽃을 든 남자’는 국내 최초로 남성용 컬러로션과 세안
16페이지 | 1,700원 | 2005.06.15
카운셀링’을 하는 것이다. 고객이 여드름, 기미 등의 피부트러블에 대해 궁금하여 태평양에 전화를 하면 태평양은 가장 가까운 지점에 연락을 해주고 카운셀러가 직접 고객에게 찾아가서 고객의 피부문제에 대한 관리법, 적합한 화장품을 권하고 마사지, 메이크업 등 다양한 서비스를 제공함으로써
68페이지 | 3,400원 | 2005.05.16