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후지쯔의 성과주의 리포트(서 평)Ⅰ. 서 론 우리나라에 성과주의 인사관리가 도입된 것이 90년대 초이다. 그리고 IMF 이후 경제난으로 인해 회생을 위한 한 가지 방편으로 성과주의 인사관리를 도입하는 기업이 급증하게 되었다. 연공의 파괴, 능력에 따른 승진과 보상으로 대표되는 성과주의는 어느새
3페이지 | 1,100원 | 2006.07.25
자유주의와 공동체주의에 기반한 기업 경영 사례의 분석서론우리나라는 지난 수십 년간 전세계에서 유례를 찾아볼 수 없는 단기성장을 이룩했다. 그 비결은 과연 어디에 있을까. 시장논리, 즉 성과주의에 입각한 보상체계는 조직 내 구성원간의 치열한 경쟁을 불러일으켰고, 많은 부분에서 창의성과
13페이지 | 1,700원 | 2013.02.27
성과주의 인사정책 이 회장의 인재관에 기초해 삼성은 신경영 선언 이듬해인 1994년 ‘자랑스런 삼성인상’을 만들었다. 이 상은 삼성의 ‘성과 있는 곳에 보상 있다’는 성과주의 인사 정책을 보여주는 대표적인 제도다. 이 회장의 전폭적인 관심 속에 발족하자마자 삼성 최고의 상으로 자리잡았다.
7페이지 | 900원 | 2013.05.01
성과주의 인사정책 Ⅰ. 성과주의 인사정책 이 회장의 인재관에 기초해 삼성은 신경영 선언 이듬해인 1994년 ‘자랑스런 삼성인상’을 만들었다. 이 상은 삼성의 ‘성과 있는 곳에 보상 있다’는 성과주의 인사 정책을 보여주는 대표적인 제도다. 이 회장의 전폭적인 관심 속에 발족하자마자 삼성 최고
19페이지 | 1,500원 | 2013.05.01
성과배분제1997년 IMF 관리 체제 이후 직급과 호봉을 기준으로 갖는 전통적 임금체계에서 성과주의적 임금체계로 보상체계의 개혁이 일어나면서 기업들 사이에 성과급제가 급속히 확산되고 있다. 197, 80년대를 중심으로 한 고 성장기에는 근속기간이 짧고, 기술에 대한 숙련이 필요 했으므로 호봉제에
7페이지 | 900원 | 2006.02.21
보상하고 있음을 알 수 있는데, 이는 동기부여이론 중 Vroom의 기대이론과 공정성 이론을 통하여 해석할 수 있다. 해석에 앞서 CJ의 성과주의 인사제도와 보상체계, 성과 관리 시스템, 기업문화 등에 관하여 자세히 살펴볼 필요가 있겠다.성과주의 인사제도그림 1) CJ그룹의 성과주의 인사제도CJ그룹은
6페이지 | 2,000원 | 2010.09.27
보상하는 직무중심형 성과주의 인사제도를 운영함으로써 구성원들의 동기부여 및 역량발휘를 지원한다.- 능력과 성과에 따라 처우와 보상을 받을 수 있는 성과주의 급여제도를 시행함으로써 ‘일할 맛 나는 회사’를 만들어 가고 있음.- 복리후생; 주택자금대출, 자녀학자금지원, 사내외국어 강좌
15페이지 | 1,400원 | 2010.01.27
보상체계“어떤 보상체계들이 있나?”비금전적 보상;자아 인식칭찬복지후생금전적 보상;인센티브스탁옵션성과급→ 어떤 방법을 택해야 하는가?▶ 성과급의 종류▶ 성과급 고려사항!?- 측정 방법- 지불 빈도- 인상 정도 2-1. 금전적 보상 체계“성과주의”▶금전 보상체계 종류Piece-rate Pay
19페이지 | 1,600원 | 2010.07.14
[노동법] 성과주의 인사제도와 임금 관련 법리(노동법)
성과주의는 종래의 ‘공로보상적 성격’을 약화시키는 반면에‘임금 후불적 성격’을 강화하고자 할 것이다. 현재로서는 퇴직금의 법적 성격에서 공로보상설, 임금후불설, 생활보장설이 있으나 학설 및 판례는 기본적으로 임금후불설을 취하고 있다. 이는 기본적으로 퇴직금은 근로자에게 지급되지
2페이지 | 500원 | 2009.10.19
성과주의의 어두운 이면에 유의하라글로벌 스탠더드 : 성과주의인간은 언제든 자신의 이익을 위해 상대방을 속일 수 있기 때문에 이를 가정하고 전략을 수립해서 실행해야 이익을 극대화할 수 있다거래비용이론게임이론대리인이론더 나은 보상을 주는 곳만을 찾으면 바로 떠남장기적 이익을 희
26페이지 | 1,000원 | 2015.05.29