[인적자원관리] 동기부여를 위한 최상의 보상체계
등록일 / 수정일- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2010.07.14 / 2019.12.24
- 19페이지 /
pptx (파워포인트 2007이상) - 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,600원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
추천 연관자료
- 성과평가의 개념과 필요성 및 삼성전자의 성과 평가제도 사례 분석
- [동기부여] 암웨이의 동기부여 시스템
- [성과보상제도] 성과급, 성과보상제도와 인센티브제의 현황과 사례 분석 및 개선방향 고찰
- [인사관리] 전략적 성과보상제도 -SK 사례
- 전략적간호관리 2024년 1학기 중간과제물- 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정 그 조직의 문화를 특징적으로 보여주는 일화(episode), 의례(ritual)나 행사, 상징물, 언어 소개 퀸 모형의 조직문화 유형 중 2가지를 선정 현재(또는 과거) 적용되는 본인의 직무기술서를 요약하여 소개 개선할 점은 무엇인지에 관해 서술
- 목차
-
1. 문제 제기
2. 보상체계
2-1. 금전적 보상 체계
2-2. 비금전적 보상체계
2-3.국내 기업들의 보상체계 변화
3. 결론
- 본문내용
-
문제 제기
“동기부여는 무엇인가?”
개인의 욕구를 만족시킨다는 조건하에서 조직의 목적을 향해 높은 수준의 노력을 경주하려는 의지
(willingness)
→ 어떻게 이끌어낼 것인가?
2-1. 금전적 보상 체계
“성과주의 동기부여 사례”
▶미국 통신사
본사 Irving, Texas 소재
매출액 160억 달러
종업원 71,250명
▶ 동기부여 요인 중 성과급을 중점으로 함
- 관리자, 이사진, 영업직, 팀 별로 구분
- 성과급 내용 및 중점사항 각각 차별화
▶ 이직률 ↓ 성과급 ↑
의사소통 ↑ 효율성 ↑
2-2. 비금전적 보상체계
적용사례– LG필립스LCD
칭찬으로 직원 氣살려요··· '쿠폰制 시행' 분기마다 포상 실시
가족교육 사이트도 운영 호응 높아
“칭찬하면 직원사기가 절로 올라요”
…'한 번 꾸짖을 때 열 번 칭찬하라.' 기업경영에서 잘못을 꾸짖을 때보다는 칭찬을 할 때 직원들에게 더 많은 동기를 유발시킨다는 것은 많은 이들에 의해 검증된 사실이다. LG필립스LCD는 경영진과 팀장으로부터 일 년 동안 받은 칭찬을 포인트로 전환해 분기마다 담당별로 최다 포인트 수령자에게 포상을 실시하는 이른바 ‘칭찬쿠폰’ 제도를 시행 중이다. 칭찬과 격려를 통해 구성원들의 성취감과 자긍심을 높이자는 취지에서 시작됐다. 반응은 예상외로 뜨겁다. 칭찬쿠폰은 최소 10점에서 최대 60점까지 세분화돼 있으며, 타부서 임원이나 팀장으로부터 받은 쿠폰은 포인트가 2배로 뛴다. 올해부터는 e-칭찬ㆍ감사 시스템을 오픈해 동료 간 칭찬을 활성화하고 후배가 선배에게도 칭찬을 할 수 있는 제도를 도입, 칭찬문화를 더욱 활성화시키고 있다.
- 출처 : 서울경제 2003년 6월 15일자
- 참고문헌
-
가와카미 신지(2005), 『위대한 기업의 인재경영전략』(지식나무).
김병식, 『조직행동론』(형설출판사, 1997).
김성수(2007), 『한국기업 성과급제도의 변천』(서울대학교 출판부).
김성수, 박찬희, 김태호. 『한국기업 성과급 제도의 변천』 (서울: 서울대학교 출판부, 2007).
로버트 로젠탈 & 레노어 제이콥슨(2003),『기대와 칭찬의 힘 피그말리온 효과』(이끌리오).
맥킨지, 『The War for Talents』 2001.
배정훈(2006), 『동기부여론』(형설출판사).
배정훈, 『경영 및 인간관리 노하우 동기부여론』 (형설출판사, 2006).
배종석, 『사람기반 경쟁우위를 위한 인적자원론』(홍문사, 2006).
신유근, 『조직행위론』 (서울 : 다산출판사, 1996).
LG경제연구소 보고서.
유종해, 『현대조직관리』 (서울 : 박영사).
이상문(1994), 『글로벌 시대의 초일류기업』(명진출판).
이한검,『인간행동론』 (서울 : 형설출판사, 1994).
장세진(1996), 『경영전략』(박영사).
정권택, 『CEO Information:성과주의 인사의 明暗과 제언』 (LG경제연구원, 2003).
존 카첸바흐, 김명철 역. 『왜 자부심이 돈보다 중요한가』 (서울; 매일경제신문사, 2003).
최병권, 강승훈 .『LG 주간경제: 해외 기업의 인사 관리 트렌드』 (LG경제연구원, 2005).
편집주, 『직무성과급제의 이론과 실제』, (한국경영자총협회, 2007).
타카하시 순스케, 『성공하는 성과급은 시작부터 다르다』 (무한, 2000).
『미래 경영의 원동력』, 인센티브가 아니라 자율성 (health20.kr/1138, 2009.10.05).
D.A. DeCenzo, S.P.Robins, Human Resources Management, (McGraw-Hill, 1994).
G. Flynn, Is your recognition program understood?, Workforce, July 1998.
L.W. Rue and L.L. Byars, Management, 6th (Irwin, 1992).
Stephen P. Robbins, 『Organizational Behavior』(Pearson Prentice Hall, 2009).
www.hanjawon.com/new/ (한국 자기개발 연구원).
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
