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리더십양승호 당신은 누구요?!양승호 -현 롯데자이언츠 감독, 전 야구선수 출생 1960년 1월 10일아마 1982년 상업은행 선수 프로1983년 ~ 1985년 해태 타이거즈 선수 1986년 OB 베어스 선수 1992년 ~ 1994년 OB 베어스 스카우트 1995년 ~ 1998년 OB 베어스 코치1999년 ~ 2005년 두산 베어스 수석 및 수비코치2006년 LG
27페이지 | 1,000원 | 2015.06.27
리더십 스타일이 고정적이지 않고 유연하게 바뀔 수 있다고 생각함.Ⅲ. HOUSE의 경로-목표 이론*Coach Boone’s Leadership 관련 영상Coach Boone’s Leadership 관련 영상CoachBooneCoach Boone’s Leadership지시적 리더십미식 축구 = 단체 스포츠협동심 중요인종갈등으로 팀 내 협동심 매우 부족백인선수는 흑
21페이지 | 1,700원 | 2010.07.28
리더가 있고 조직이 있다. 축구팀의 경우 승리가 목표라면 기업 경영의 경우 이윤 창출이 목표다. 축구팀에 감독이 있다면 기업에는 CEO가 있다. 축구팀에 선수들이 있다면 기업에는 조직 구성원들이 있다. 마찬가지로 축구나 경영이나 경쟁자가 있다. 이 경쟁자들과 게임을 벌여 이겨야 한다. 2002 월드
17페이지 | 1,600원 | 2005.08.17
리더십의 예 -히딩크 리더십 - 한국 최초 월드컵 4강 진출이라는 쾌거를 일궈낸 히딩크는 2006 독일월드컵에선 호주를 32년 만에 월드컵 본선에 올려놓더니, 호주축구 사상 처음으로 월드컵 16강까지 끌고 갔다. 이는 기존과 동일한 역량의 선수들이 단 한 사람의 지도자 교체 이후 선수 스스로의 만족과
6페이지 | 1,100원 | 2009.08.03
리더 해야 하는 생각들을 배우게 되었다. 존 우든 감독의 경험을 빌어 삶의 여러 가지의 지혜를 얻게 되었다. 한편으로 스포츠인 중에 이런 훌륭하고 업적을 갖고 있고, 좋은 지혜를 갖고 있고, 겸허하고, 여러 사람들에게 존경받을 수 있다는 것에 대해서 나 역시 정말 청말 존경을 느끼게 되었다. 내가
2페이지 | 800원 | 2015.03.29
리더의 행동 및 과정이건희 리더쉽KEY POINT듣기형 리더인재 제일주의 경영글로벌 마인드이건희 리더쉽듣기형 리더- 깊은 사색과 듣기, 관찰 중시인재 제일주의 경영- 능력중시, 히딩크식 선수기용 마인드글로벌 마인드- 기술과 품질을 높이는 경영 추구정몽구 리더쉽KEY POINT뚝심 리더보스형
11페이지 | 1,100원 | 2005.07.27
리더가 필요하다는 것은 두말할 필요가 없을 것이다. 이런 지도력의 효율성은 조직의 구성원들이 조직의 목표를 달성하기 위하여 자발적․ 열성적으로 노력하도록 할 때 나타날 수 있는 것이다. 이러한 맥락에서 코치의 리더십은 코치가 선수들을 지도하는 최후의 지도자임을 감안할 때 대단히 중요하
13페이지 | 1,500원 | 2015.03.29
리더십 이론의 발달1)특성적 접근2)행동적 접근3)상호작용 접근1)특성적 접근특성이론-리더십이 리더의 안정적인 성격특성에 의해 결정된다는 이론훌륭한 리더의 안정적인 성격 특성-지능,단호함,독립성,자신감2)행동적 접근리더가 갖고 있는 성격 특성 보다는 실제 행동배려와 주도선수들이
25페이지 | 1,000원 | 2015.06.27
MANCHESTER UNITED 경영 전략 분석 맨유 역사 맨유 선수영입
선수들로 하여금 창의성과 동기유발이 가능하도록 도와줘야 한다. 유소년스쿨만 올해 28년째 해오고 있는데 경험상 어린 선수들에게 규율을 강조하면 창조성이 많이 떨어지는 것을 볼 수 있었다.맨유의 유소년시스템은 리더의 지도철학이 큰 영향을 미쳤다고 볼 수 있다. 바로 퍼거슨 감독이 어린 선
17페이지 | 1,800원 | 2015.03.29
선수 한 명 없이 이룬 챔피언스리그 우승 (1987~1988시즌), 그리고 올 시즌 4강 진출은 히딩크 감독의 지도력을 빼고서는 모두 설명이 불가능한 일이다. 이처럼 히딩크는 히딩크만의 방식과 그 만의 리더십을 갖추고 있는 것이다.그래서 나는 히딩크란 사람을 바탕으로 그의 리더십과 우리가 그에게 배울
3페이지 | 500원 | 2007.12.05