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비데 등 생활환경가전 제품을 생산하고 있는 웅진코웨이는 최근 소비전력 및 대기전력기준 등의 규제 강화 움직임이 본격화되면, 동종업계 경쟁기업과의 차별화를 통해 시장에서 우위를 점할 수 있을 것으로 예상하고 있다. 대기전력이란 실제로 기기를 사용하지 않는 대기상태에서 소비되는 전력을
18페이지 | 2,000원 | 2012.02.07
비데 등을 생산하는 생활환경 기업으로 생활가전시장의 대중화, 전문화, 고급화 트렌드를 주도 하며, 1998년 업계 최초로 렌탈 비즈니스 개념을 도입하고 서비스 전문가 ‘코디(cody) 의 양성을 통해 사전서비스(before service) 개념을 제공함으로써 시장점유율, 고객만족도, 브랜드 인지도 등에서 최고의 위
18페이지 | 2,000원 | 2012.02.07
시장에서 높은 점유율을 가지게 될 수 있다. 또한 최근 정수 업계는 물론 비데 업계 등 각종 생활가전 영역에 대한 다른 기업들의 시장 진출이 활발히 진행되는 가운데 선택폭이 넓어지게 되었기 때문에 구매자들의 교섭력이 과거와 비교해 더욱 커졌다고 볼 수 있다. 4) 공급자의 교섭력소비자의 교섭
18페이지 | 1,400원 | 2011.11.17
비데 등 생활환경가전 제품을 생산하고 있는 웅진코웨이는 최근 소비전력 및 대기전력기준 등의 규제 강화 움직임이 본격화되면, 동종업계 경쟁기업과의 차별화를 통해 시장에서 우위를 점할 수 있을 것으로 예상하고 있다. 대기전력이란 실제로 기기를 사용하지 않는 대기상태에서 소비되는 전력을
17페이지 | 2,000원 | 2011.05.09
[벤쳐경영론] 명품수트 렌탈샵(SUIT COURT) 사업계획서
시장의 확대는 어려움없이 재고처분에 용이하며, 감가상각을 최소화하여 투자자금 회수에는 별다른 어려움이 없는 사업아이템이다.재무: 매년 (목표매출기준) 4억2천만원 이상의 수익을 거둘것이며, 평균 렌트 로테이션(정장 월 기준) 350여 회로 현금유동성을 극대화할수 있습니다.향후사업: 초기사
26페이지 | 2,100원 | 2011.04.06
시장 분석현존하는 경쟁자들의 경쟁 정도웅진코웨이청호나이스교원웰스위니아가격월42,000월 43,900월 56,500렌탈 없음59만원서비스코디 / 닥터청호 플래너리빙 플래너없음제품깐깐한 정수기청호 이과수미네랄알칼리 이온수Ⅲ. 배경IMF 이전IMF 이후역발상Ⅲ. 배경1. IMF 이전Ⅲ. 배경2
32페이지 | 2,700원 | 2011.02.18
시장 82%, 비데 시장 72%, 공기청정기 시장 62%로 인지도 면에서는 타 제품에 비해 높은 편이고 2,3위 시장(청호나이스, LG전자, 삼성전자) 인지도는 20%로 미만으로 웅진코웨이가 절대적 우위에 서있다. 따라서 소비자가 타 제품과 웅진코웨이 제품을 비교했을 때 인지도 면에서는 타 제품이 떨어진다.② 상
11페이지 | 1,400원 | 2011.01.04
[국제마케팅] 웅진 코웨이 전자식 비데의 인도 진출 마케팅전략
인도에서 비데쓰기-웅진 코웨이 전자식 비데의 인도 진출- 목차1.시장환경분석①시장 설정②거시환경분석③인도시장의 특징④인도 소비자 특징⑤전자식 비데 산업분석2.기업내부분석3.SWOT분석①SWOT분석②Cross SWOT전략4.STP분석①Segmentation②targeting③positioning5.경쟁전략6.진입전략7.4P전략
41페이지 | 2,800원 | 2010.10.05
만원에 다이어트 관리를 받을 수 있는 셀프 다이어트 방은 첨단기기를 이용하기 때문에 마진율이 높고, 전문인력이 필요하지 않아 ‘투잡스’로도 적합하며 건강식품이나 팩, 콜라겐 등 화장품을 판매해 부수입을 올릴 수도 있다. 국내의 뷰티시장 규모는 26조4000억원으로 추정하고 있으며, 다이어트
31페이지 | 2,600원 | 2010.10.01
비데 ‘룰루’는, 렌탈 정수기 이후 또다시 업계에 새로운 바람을 불어 일으켰다. 현재 웅진코웨이는 정수기 뿐만 아니라 다양한 환경가전 제품에서 선두기업이 되었다.6) ‘틈새시장‘인 공략과 시장 확대정수기 사업은 고가로 인해 소비자의 폭이 좁고 시장 확대가 어려워 기업들의 관심 밖의 시장
14페이지 | 1,500원 | 2010.02.08