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Ⅰ 서론21세기의 화두 중의 하나는 ‘새로운 리더십’이다. 지난 세기와는 달리 세계화, 정보화, 질서 변화의 가속화 등이 21세기의 특징으로 자리잡으면서 우리 사회도 세계화의 구조망에 편입된 지 이미 오래고, 정보화를 기반으로 한 지식기반 사회에 대한 요청이 주요한 시대적 의제로 부상하고 있
18페이지 | 2,500원 | 2006.04.22
리더십분석과 경영자 및 중간관리자의 리더십Ⅰ. 들어가며Ⅱ. 거래적 리더십과 변혁적 리더십1. 개념적 특성2. 거래적 리더십3. 변혁적 리더십Ⅲ. 직무성과Ⅳ. 조직 유효성의 개념과 지표1. 조직유효성의 개념2. 조직 몰입Ⅴ. 조직분위기와 조직유효성과의 관계1. 조직분위기의 개념2. 조직분위
29페이지 | 7,500원 | 2007.05.28
- 목차 -Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론1. 거래적 리더십2. 변혁적 리더십3. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 차이Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론 이번 과제에서 알아보고자 하는 내용은 변혁적인 리더십과 거래적인 리더십의 비교분석이다.우선 리더십이 무엇인가에 대하여 알아보면, 리더십이란 것은 일찍 정치
6페이지 | 2,000원 | 2024.02.09
목차1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 개념2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 구성요소3. 변혁적 리더십의 이론 검토4.변혁적 리더십에 적합한 조직의 조건5. 사례6. 참고 문헌리더십■ 정의 - 리더십은 리더가 집단이 처한 상황과 집단구성원의 특성이나 기대를 고려하여, 구성원으로 하여
28페이지 | 3,000원 | 2004.08.31
리더쉽 설문지를 이용하여 직무할당량보다 더욱 열심히 일하고자 하는 부하의 동기를 의미하는 가외노력, 리더에 대한 만족, 리더와 작업단위의 유효성 등의 리더십 효과변수와 변혁적 리더십의 하위행동요소들이 높은 정(+)의 관계를 가진다는 것을 입증하였다. 거래적 리더십의 경우, 상황적 보상은
9페이지 | 5,000원 | 2013.08.06
리더십유형이 국적항공사 객실승무원의 만족도와직무성과에 미치는 영향
리더십만큼 큰 요인도 없을 것이라고 Bass를 포함한 많은 연구자들이 주장하고 있다.(Bass, Bass and Stogdill, 1990)전통적인 리더십 연구에서는 주로 고려지향(consideration)과 구조주도(initiating structure)같은 리더행동들을 고려하였지만, 본 연구에서는 리더십 차원으로 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 설정하
26페이지 | 2,000원 | 2010.01.08
한국기업의 CEO리더십을 거래적 및 변혁적 관점에서 평가
한국기업의 CEO리더십을 거래적 및 변혁적 관점에서 평가Ⅰ. 서론오늘날, 환경이 급변함에 따라 미래를 예측하기 어려운 상황으로 인해 세계적으로 경제상황이 급격히 악화되면서 많은 기업들이 어려움을 겪고 있다. 또한 기업에서 조직원들의 욕구가 다양해지고, 개인의 가치가 존중되는 사회로 변
3페이지 | 800원 | 2014.04.11
리더활동의 목적변혁적 리더십의 필요성조직원이 신나게 일할 수 있는 분위기를 만들어 개인이 스스로 목표를 정하고 능력 이상의 열정을 발휘하도록 하므로 변혁적 리더십이 필요함.변혁적 리더십의 장점 및 단점실제적으로 변혁적 리더십이 성공적으로 발휘되려면 리더는 거래적 리더십의 상당
28페이지 | 1,100원 | 2016.08.14
리더십을 뜻한다.변혁적 리더십의 목적변혁적 리더는 부하들의 동기와 욕구에 관심을 기울이며 부하들이 그들의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 도와주는 데 노력을 기울인다.거래적 리더는 구성원들의 필요와 욕구를 깨닫고 회의 주제를 바꾸거나 어떤 의무를 수행함으로써 어떻게 그들의 필요
22페이지 | 900원 | 2016.08.14
리더십 유형도 곡선을 따라 변화 한다는 것을 의미한다. ▷ 현대적 리더십 모형1. 부하들을 고무시키는 리더십혁신적 리더 VS 거래적 리더모든 변화의 요인은 현실 속에서 기존의 방식은 더 이상 통하지 않기 때문에 비롯되는 것이다. 인간의 인지세계가 보편적인 차원에서 예전과 비해서는 비교할
13페이지 | 1,400원 | 2011.01.18