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[간호학] 간호관리자의 리더십과 일반간호사의 직무만족과의 관계
리더십을 구성하는 요인에는 이상적 영향력 (또는 카리스마), 영감적 동기부여, 지적 자극, 그리고 개별화된 배려가 있다(Huber, 2000; Northhouse, 2003).거래적 리더십은 일종의 교환 행위로써, 리더는 부하직원에게 기대하는 결과를 명확히 주지하고, 결과의 달성 또는 미달성에 따라 상이나 벌을 줌으로써,
28페이지 | 2,100원 | 2011.11.21
역사를바꾸는리더십 변혁적 리더십 제임스 맥그리거 번스 변혁적 리더란 변혁적 리더의 조건 아돌프 히틀러
리더.대담한 사명이나 비전을 선언하지만 비전만 선언하는 것이 아니고 구성원들의 욕구를 받아들여주며 리더가 억지로 끌지 않아도 ‘자연스럽게’ 끌리는 힘을 발휘.“기업이나 정부에 수많은 거래적 리더들이 있으며 변혁적 리더는 극소수에 불과하다.하지만 불가능한 미래를 창조하는 것은
7페이지 | 1,000원 | 2021.02.26
조직행동론(Organizational Behavior)20th November 2007 C’est bien*Contents거래적 리더십카리스마 리더십정도 추구 리더십변혁적 리더십각 모델들 간의 유사성 및 차이점**1. 거래적 리더십au유선 전화, ADSL, FTTH, IP VAN, Solution 등PDC현재 일본 제2의 종합 통신 사업자거래적 리더십은 주로 자신들의 이해 관
39페이지 | 1,000원 | 2016.01.05
서 론본론 – 1 이순신본론 – 2 반기문본론 – 3 세종대왕 1234결 론51. 서론리더십의정의집단의 활동을 공유된 하나의 목표로 집중시키려는 개인의 활동집단의 구조를 창시 / 유지 기계적인 명령을 수행 이상의 결과 도출하는 영향력 강자형 리더거래적 리더비전제시형 리더슈퍼 리더
17페이지 | 800원 | 2019.05.13
인간관계론변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 변혁적 리더십2. 거래적 리더십3. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석1) 변혁적 리더십(1) 카리스마(charisma)(2) 개별적 배려 (individualized consideration)(3) 지적 자극(intellectual stimulation)2) 거래적 리더십(1) 조건
7페이지 | 2,000원 | 2021.02.18
[호텔연구방법론] 서비스드 레지던스 산업에서 리더십이 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구 -서비스드 레지던스 종사원 대상으로
리더십 1. 리더십의 정의 2. 변혁적 리더십 3. 거래적 리더십 4. 서번트 리더십 제 3 절 직무만족 1. 직무만족의 정의 2. 직무만족의 구성요인 제 4 절 조직몰입 1. 조직몰입의 정의 2. 조직몰입의 구성요인 제 3 장 연구 설계 제 1 절 연구모형 및 가설설정 제 2 절 조사방법 제 3 절 설문 설계 제 4 절
25페이지 | 2,100원 | 2011.08.05
리더가 아니라 섬기는 위치의 리더가 되어야 한다. 사회복지 행정론의 리더십에 보면 House의 카리스마 리더십, Bass의 변혁적 리더십, 그 안에 거래적 리더와 변혁적 리더, 섬김의 리더십 등 많은 리더십이 있지만 한가지의 리더십에 국한되지 않는 것이 바람직 하다고 생각한다. 리더는 상황의 변화에 민
2페이지 | 800원 | 2015.03.29
[간호지도자론D]허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거한 성숙도와 조직에 적절한 지도자 행동 스타일
리더십, 혹은 신 리더십이라고 불리는 변혁적 리더십이 많은 학자들에 의해 주목을 받고 있다. 변혁적(transformational)이란 용어를 처음 사용한 Bass(1985)는 변혁적 리더들에게서 공통으로 보여지는 특성들을 개념적으로 도출해내고 이를 거래적 리더(transactional leader)의 특성들과 대비시켰다.또 최근에는
10페이지 | 3,000원 | 2011.09.21
거래적 리더십과 변혁적 리더십이 조직에서 실현될 때 어떤 강점과 단점을 가질 수 있는지 비교해 서술하시오
거래적 리더십과 변혁적 리더십이 조직에서 실현될 때 어떤 강점과 단점을 가질 수 있는지 비교해 서술하시오. Ⅰ 서론Ⅱ 본론1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 개념1) 거래적 리더십2) 변혁적 리더십2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십이 조직에 실현될 때 가질 수 있는 강점과 단점 비교1)
4페이지 | 2,000원 | 2016.08.17
리더: 효과, 성과, 능률성을 위해 직원들과의 관계를 중시하는 유형 과제지향적 리더: 일에 집중하고 목표를 달성하기 위해 직원 개개인에게 특정 임무를 부여하는 유형 서번트 리더: 지시적이지 않으며 팀원을 도와주는 유형 거래적 리더: 수행능력에 따라 상이나 벌을 주는 유형 변혁적 리더: 회사
26페이지 | 2,100원 | 2011.01.18