레포트 (25,287)
기업 유연성 확보 전략이다.Ⅲ. 유연적 HRM위한 인사관리 정책의 전략적 선택1. 유연적 내부노동시장 정책내부적으로 다양한 유연화 전략이 검토 가능하겠지만, 충분한 계획하에 기능적 유연화 전략 위주로 실행하는 것이 기업내 반발 및 유연화이후의 각종 부작용을 최소화하는데 효과적이다. 즉 정
3페이지 | 800원 | 2011.12.12
경제 - 구조조정의 정의, 국정부의 기업 구조조정 정책, 구조 조정사례, 기업 구조조정의 올바른 방향
기업의 무더기 도산, 대량실업 등 부작용을 줄이면서 경제여건에 맞는 고부가가치산업으로 이행하도록 세제, 금융지원을 해주는 적극적인 의미의 구조조정정책을 의미한다. 기업에서의 구조조정은 현재 당면한 경영난을 극복하기 위해, 또는 보다 수익성 있는 경영체제로 탈바꿈하기 위해 비효율적인
8페이지 | 1,500원 | 2017.03.16
기업들의 경우에 구조조정 등으로 일자리는 감소한 반면, 신입사원보다는 경력직 채용을 선호하는 것을 볼 수 있다. 이러한 현상에 따라 숙련 인력이 대기업으로 유출되어 중소기업의 경쟁력이 약화되는 등 부작용 발생하게 된다. 또한 이러한 중소기업의 경우 아직까지 보수와 근무환경이 취약하여
26페이지 | 2,600원 | 2015.03.29
지난 5월 26일, 합리적 이유 없이 오로지 나이만을 이유로 직원의 임금을 깎는 임금피크제는 무효라는 대법원의 판결이
기업은 경력 단계에 따른 임금 격차를 관리하고 유지하기 위한 비용을 부담해야 합니다. 이는 기업의 경제적 부담을 증가시킬 수 있으며, 이에 따라 기업의 경쟁력 저하와 일자리 감소 등의 부작용이 우려됩니다.셋째로, 임금피크제의 무효화로 인한 노동자들의 직업 만족도 및 동기부여 저하가 우려
4페이지 | 2,000원 | 2023.08.30
기업의 조직문화에 대한 진단 발탁인사제는 종래의 연공중심의 안정적인 승진제도를 침해하는 것이기 때문에 이에 대한 부작용을 줄이기 위해서는 기업내 조직문화에 대한 정확한 진단이 선행되어야 한다. 즉, 능력주의 인사제도를 도입하기 위해서는 조직문화의 개선이 선행되어야 한다. 4. 최고경
2페이지 | 1,000원 | 2009.08.17
기업의 존재 이유는 이윤 획득이고, 기업의 모든 경영 활동은 이윤 획득을 최우선으로 해야 한다. 그런데 무분별하게 기업이 돈을 버는 과정에서 부작용이 발생하기 시작했다. 환경을 고려하지 않은 공장운영으로 탄소 배출량이 늘어나면서 대기가 오염되고 환경이 파괴되었다. 빙하가 녹고 이상기후
5페이지 | 2,200원 | 2022.01.24
기업과 학교 간의 비리 발생 가능성 높음 : 방과후 학교에 민간기업의 참여와 관련하여 가장 핵심적인 부작용이라고 할 수 있다. - 정부가 학부모들의 사교육비 부담을 줄이기 위해 2008년부터 도입한 민간위탁 방과후 학교 운영 등을 둘러싸고 비리가 끊이지 않고 있다. 비리는 학교장이 방과후 학교 참
21페이지 | 2,100원 | 2012.02.11
기업의 조직문화에 대한 진단 한편 발탁인사제는 종래의 연공중심의 안정적인 승진제도를 침해하는 것이기 때문에 이에 대한 부작용을 줄이기 위해서는 기업내 조직문화에 대한 정확한 진단이 선행되어야 한다. 즉, 능력주의 인사제도를 도입하기 위해서는 조직문화의 개선이 선행되어야 한다. 4.최
3페이지 | 1,000원 | 2009.05.29
기업의 정상적인 경영활동이 위축되는 등의 부작용이 발생하여, 이로 인해 기업경영이 원활히 이루어지지 못한다는 점을 단점으로 들 수 있겠다.- 단점의 극복방안① 당사자 적격 제한 (1) 당사자 적격 요건 피해 증권 투자자 집단의 구성원이 50인 이상 으로 자체증권 발행회사의 발행 유가증권 총수
3페이지 | 800원 | 2015.06.27
기업생존이 어려워졌기 때문이다. 그러나 특정 시점, 대규모로 발생된 구조조정은 기업과 개인에 큰 부작용을 남겼고, 이러한 부작용을 감소시킬 수 있는 전략적인 퇴직관리 프로그램에 대한 중요성이 대두되기 시작하였다. ※퇴직의 긍정적, 부정적 효과긍정적 효과부정적 효과-조직 신진대사 촉
25페이지 | 2,100원 | 2005.03.23