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[인사관리] 임금관리의 이론적 배경 및 한국 임금체계관리의 심층분석
관리 용이인사관리의 융통성주직무가 불분명한 조직에 적절함실시 용이동일노동 동일임금 불가전문기술인력 확보 곤란젊은층 사기저하 및 인건비 부담소극적이고 종속적 근무태도 야기2. 직무급1) 의의직무급은 직무평가에 의하여 결정된 각 직무의 상대적 가치에 따라 개별임금이 결정되는
26페이지 | 2,100원 | 2007.02.07
관리자의 접촉노조의 현장대표는 노조에서 선출된 대표인 동시에 기업의 종업원이며 일선관리자는 기업의 인사 담당자나 노사관련 전문스탭이 담당한다. 특히 종업원들의 불평과 고충은 초기단계에서 해결될 가능성이 높기 때문에 일선관리자의 중재노력이 중한 역할을 하며 노조의 현장대표 또한
29페이지 | 2,600원 | 2007.01.22
관리하는 방식도 변하고 있다. 즉, 인적자원관리(Human Resource Management)가 지금과 같은 지식경제사회(Knowledge-driven Economy)에서는 무엇보다도 중요하게 작용하고 있으며, 많은 경영자나 인사관리 전문가들은 ‘무엇’으로 성장엔진을 삼을 것인가와 같이 ‘누구’와 성장엔진을 같이 할 것인가에 깊은 관심
35페이지 | 700원 | 2006.11.13
근대적 의미의 조직문화 형성에는 군 조직이 큰 영향을 미쳤다. 광복 이후 미 군정이 신탁통치를 실시하면서 관리의 용이성을 위해 전 일본군 출신의 인사를 정부조직에 영입하였다. 일본군 출신의 인사는 용이한 조직관리를 위해 정부조직에 일본군의 조직체계를 도입하였고 이런 과정 형성된 ‘군
19페이지 | 1,700원 | 2006.11.09
[경영학, 인사관리, 비서] 전문 비서 양성을 위한 교육 훈련
인사․비서 등의 사무를 맡은 아전(衙前)이었던 이방아전(吏房衙前)이라는 직책이 있었다.그러나 근대로 들어와 15세기에는 영국왕실에서 왕의 서신과 문서를 담당하던 관리를 ‘Secretary라고 하였으며 산업혁명 이후 사기업이 대거 출현함으로써 비서는 보편적인 직업으로 되었다. 비서는 구미의 고
20페이지 | 1,500원 | 2006.10.28
인사부서에서 기업의 필요에 따라 설계하는 비참여적인 방식제도의 설계 및 집행 단계에서 근로자의 참여효과성(effective)기업의 성과를 달성하기보다는 비용이나 관리의 효율성만을 강조조직의 목표에 달성하는지 여부에 관심을 가지며, 비용대비 효과를 중시함3) 카페테리아식 복리후생제도의 효
48페이지 | 3,400원 | 2006.07.20
Ⅰ. 서론인사고과(Performance Appraisal)는 조직내에서의 평가수단으로서 가장 중요할 뿐만 아니라 현대 인적자원관리의 거의 모든 영역에 영향을 미치는 기초자료로서의 역할도 한다. 그 중에서도 종업원의 능력개발 및 처우를 위한 가장 중요한 자료가 된다. 인사고과가 객관적이고 공정하게 이루어지지
8페이지 | 1,000원 | 2006.05.15
인사고과의 정착 여부② 노사간의 상호불신 및 갈등 여부③ 업무성격상 관리직 및 전문직 종사자간의 상호협조성 파괴 여부④ 연공서열제도 중심의 한국적 가치관의 극복 여부이상과 같은 전제 조건이 충족된 후 기업도 다음과 같은 사항을 정리․ 확인하여야만 연봉제는 성공할 수 있다.① 임원
16페이지 | 2,000원 | 2006.05.13
[인사관리] 임금관리의 이론적 배경 및 한국 임금체계관리의 심층분석
관리 용이인사관리의 융통성주직무가 불분명한 조직에 적절함실시 용이동일노동 동일임금 불가전문기술인력 확보 곤란젊은층 사기저하 및 인건비 부담소극적이고 종속적 근무태도 야기2. 직무급1) 의의직무급은 직무평가에 의하여 결정된 각 직무의 상대적 가치에 따라 개별임금이 결정되는
26페이지 | 2,000원 | 2005.12.30
인사관리의 기초를 부여함과 동시에 종업원의 노동 능률을 향상시키고 동기유발을 형성하는 데 있다.○ 전통적 인사고과의 목적 : 과거지향적인 입장에서 과거의 실적에 대한 차별적인 상벌시행의 기초자료. (상여금, 승급, 해직순위, 복직순위 등)○ 근대적 인사고과의 목적 : 미래지향적인 입장에서
28페이지 | 1,800원 | 2005.12.30