[로지스틱스관리] 이마트와 삼성 테스코 홈 플러스의 전략적 물류 비교

이마트는 여느 경쟁 할인점보다 좋은 반응을 보여 유통업체와 제조업체의 선순환적 연결문화를 정착시키는데 선구자적 역할을 하고 있다.3> 이마트의 마케팅전략Strength(강점)최다 점포와 높은 인지도 공급업체들의 접촉 1순위 기업 축적된 운영노하우 한국형 할인점 모델 정착 입지조건이 유리한 곳에 위치대규모 전자동 물류센터 구축을 통한 점포 수 확대에 따른 원활한 상품배송과 재고관리 브랜드파워를 기반으로 PB를 형성Weakness(약점)서비

비교5.1 이마트ㅁ 1996년18 자체 개발 상품(PL상품)을 개발, 다양한 브랜드를 만들어 판매.ㅁ 이플러스 : 식품, 생활용품 분야 ㅁ 이베이직 : 의류 분야 ㅁ 자연주의 : 도자기와 쟁반, 주방용품, 침구류 등을 취급. ㅁ #902,DAIZ,헨리브라운 : 의류 분야 ㅁ fresh : 신선식품 분야 ㅁ 이마트 : 가공식품일상용품 분야 ㅁ 러빙홈 : 가정주방용품 분야 ㅁ 플러스메이트 : 가전문화상품 분야 ㅁ 베스트셀렉트 : 프리미엄(고급) 생활용품 분야 ㅁ 스마

이마트마그넷까르푸홈플러스월마트구매자의 교섭력가격에 대한 민감도 증대더 높은 가치 추구대체적 경쟁시장백화점→롯데→현대→신세계홈쇼핑업체→LG홈쇼핑→CJ삼구쇼핑인터넷쇼핑 전문업체→삼성몰→인터파크→롯데닷컴→JCP enny→GMBE재래시장→남대문시장→동대문시장슈퍼체인, 편의점1. 격변기를 맞이한 국내 유통1) 유통산업의 지각변동이 시작소매업태별 도소매업 판매액지수(95년기준의 2002.4) 경상금액지수불변금

이마트▶마그넷▶까르푸▶홈플러스▶월마트←구매자의 교섭력▶가격에 대한 민감도 증대▶더 높은 가치 추구↑대체적 경쟁시장▶백화점→롯데→현대→신세계▶홈쇼핑업체→LG홈쇼핑→CJ삼구쇼핑▶인터넷쇼핑 전문업체→삼성몰→인터파크→롯데닷컴→JCP enny→GMBE▶재래시장→남대문시장→동대문시장▶슈퍼체인, 편의점1. 격변기를 맞이한 국내 유통1) 유통산업의 지각변동이 시작소매업태별 도소매업 판매액지수(95년기준

성장가능성은 중국의 경제 성장만큼 무궁무진 하다고 할 수 있겠다. 앞으로 중국 및 다른 나라로 진출을 함에 있어서 현지사정의 고려라는 부분은 유통을 포함한 전 산업에 걸쳐서 중요한 부분이라고 할 수 있겠다. 따라서 우리도 현지화라는 부분을 주지하고, 필요할 경우 현지국 기업과의 전략적 제휴 등을 통해서 경쟁력을 갖출 수 있도록 해야 하겠다. 그것이 앞으로의 전 세계에 걸친 무한경쟁 시대에서 우리가 살아남기 위한 열쇠가 될 것이다.