[중국문화] 한국VS중국의 소비문화

한국 내수 판매대수의 2.6배에 해당하는 297만대가 감소한 것입니 다. 상대적으로 양호한 증가세를 보였던 BRICs(브라질, 러시아, 인도, 중국) 등 신흥시장 의 자동차 수요도 빠르게 감소하는 중입니다.BRICs 수요증감률(%): 16.5(2007)→5.5(2008)→△5.4(2009.1)2) 자동차업계의 구조재편이 불가피세계 자동차 수요가 급감하면서 주요 자동차업체의 매출부진 및 실적악화 등 경영난이 심 화되었습니다. 고가 내구재인 자동차는 소비지출 감소에 민감하기 때문에

vs 직원, 시민단체, 납품업체간의 갈등심화- 한국의 노조문화 이해 부족 - 입지선정실패 -> 한국 소비자 특성 이해 부족3. 저가정책의 실패- 후발 진입자 -> 원가우위 획들 실패4. 제한적 마케팅- 전단지 마케팅 부족, 마일리지 제도 미흡 ㄱE-Mart 해외진출 시 경쟁우위 가능성?이마트의 중국 진출 배경- 시장의 개방화에 따라 유럽기업의 해외진출 - 국내시장 안에서의 한계 판단 - 중국의 상권 잠재력 과 문화적 유사성으로 진출국 확정2. 이마트의

vs LG생활건강핵심역량화장품 그 외사업부‘메디치 이펙트’3.아모레퍼시픽 vs LG생활건강상품경쟁아모레퍼시픽 VS LG 생활건강프리미엄 브랜드 설화수 90만원대 ‘오휘’3.아모레퍼시픽 vs LG생활건강프리미엄 한방 샴푸 ‘려’ VS 발효샴푸 ‘리엔 생기원’3.아모레퍼시픽 vs LG생활건강국외사업큰 틀로 놓고 보면 두 회사 모두 국외 사업을 확대하고 있다. 특히 두 회사모두 중국 시장 에서의 선전이 돋보인다. 아모레퍼시픽은93년, LG생건은95년

중국의 TV시장 현황 나. 소비자 형태다. 경쟁상황라. 중국의 유통구조3. 공장건설과 양산체제 구축 59가. 공장건설나. 현지 기능공들에 대한 연수와 교육실시다. 자재 현지화 라. 생산물량 확보마. 파트너와의 의사소통과 현지정부의 지원4. 경영전략 62가. 중간관리자 육성나. 주재원 선발과 파견다. 기업문화 공유와

한국에서는 고전을 면치 못하는 이유에 초점을 맞춤1516구글이 세계적으로는 잘나가지만 한국에서만 유일하게 못나가는 이유뒤에서 자세히 설명1718여기서 처음부터 바탕 누르면 안돼~~동영상 차례대로 보여주고 나서 바탕 눌러야 태연나와~192021222324지금까지 구글이 국내에서 제대로 활약하지 못하는 과정을 설명했지만사실 구글은 전세계 검색시장 1위를 차지 할정도로 막강한 영향력을 미치고 있기 때문에여기서 그러한 장점들을 설명25