[증권시장론] SK와 소버린에 대하여

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목차
소버린의 SK(주) 지분 확보
크레스트, 소버린 누구인가?
‘SK vs 소버린’사태 1년간 SK㈜ 주가 추이
SK㈜ 주주 및 관계사 현황
SK vs 소버린의 대결
SK(주)의 경영권 방어
SK텔레콤 의결권 지분율 분석
SK 경영권은 누구에게로?
적대적 M&A프로세스
경영권 방어 전략
외자기업의 대응방안
본문내용
소버린의 SK(주) 지분 확보

SK글로벌 분식회계 사건으로 최태원, 손길승 회장 구속
SK㈜ 주가 급락
크레스트 증권, 저가매수기회 포착
SK㈜ 주식 본격 매집 (약 1,698억 원 투자)

크레스트, 소버린 누구인가?

크레스트증권
소버린 자산운용의 100%자회사,
조세회피지역에 세워진 페이퍼컴퍼니.

소버린
세계 자본시장에서 20년 이상 활동
국제적 개인 투자기관,
장기적, 가치중심적 투자자,
평균 투자 기간 4년.

SK vs 소버린의 대결
소버린
국제적 기업지배구조 채택과 기업투명성 제고를 통한 주주가치 확립
유죄판결 이사진 교체 요구, 최태원 회장 퇴진 요구
SK글로벌 지원반대, 계열사 매각요구

SK㈜
그룹체제 유지 위해 계열사 지분보유 필수적, 매각 불가
SK 총수 일가 경영일선 퇴진, 사외이사 비율 70% 확대 등 지배구조개선안 제시


SK vs 소버린 사태의 시사점

1. SK사태는 외국펀드가 지배구조와 제도의 허점을 이용한 사례
2. 다른 대기업들도 외국펀드의 적대적 M&A의 표적이 될 수 있음
- 적대적 M&A 관련 제도 보완.
- 기업들의 방어책 마련 필요.


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