[e비즈니스] 파란닷컴 비즈니스모델분석

모델의 전형을 만드는 것이며, 나아가 아시아 최고의 아시아 최대의 리크루팅 컴퍼니로 성장하는 것이다. 그러기 위해서는 글로벌 리크루팅 컴퍼니로서의 외형만 부풀리는 것이 아니라, 현지에 맞는 이문화 경영에 관한 사전 지식을 확보함으로써 글로벌 컴퍼니로 거듭나야 하며, 현재 문화에 맞는 적절한 시스템을 구축함으로써 글로벌 컴퍼니로 성장해야 할 것이다.또한 전체 매출액의 대부분이 기업회원이라는 것을 감안하여 개인회원을 위한 서비

1위의 자리를 지켜나갈 것인가이다.□ 참고문헌『사이좋은 사람들의 7가지 성공방정식 - 싸이월드는 왜 떴을까?』, 채치형 제우미디어, 2000『사이버 혈연관계가 뜬다 - 싸이월드의 인맥쌓기 열풍 진단』, 박미용, 동아사이언스, 2004『온라인 사회 연결망의 구조분석 - 싸이월드 일촌 연결망을 중심으로』, 김용학, 한국사회학회 논문, 2006싸이월드 홈페이지(http://cyworld.nate.com) 삼성경제연구소(http://www.seri.org/)SK 커뮤니케이션즈(http://corp.nate.com/)

분석 단계요구 분석 단계는 실제, 비즈니스 모델로 적용시키고자 하는 주체- 흔히, 클라이언트라고 한다.-가 제시하는 요구 사항들을 분석하는 단계이다. 이 부분에 있어 제일 중요한 기획자의 역할은 클라이언트의 요구사항이 기술적, 혹은 인터페이스 적으로 타당한가를 검토하는 것이다. 이러한 것이 필자처럼 사이트 구축 용역을 전문적으로 하는 업체에서는 정확하게 가능 불가능을 논할 수 있지만, 기업의 자체 프로젝트를 기획하는 분들에게는

비즈니스로 삼고 있다. 두 기업이 궁극적으로 원하는 것은 인터넷 인프라로써 자사 검색 서비스를 확립하고 사용자의 온라인 라이프 사이클의 중심에 서는 것이다. 그러나 두 기업은 결정적으로 로그 집적 방식에서 차이점이 있다.구글은 검색엔진의 원래 기능에 집중하여 수집기를 통해 정보를 모으고 알고리즘에 의해 이 정보를 재분류하여 의미 있는 데이터 집단인 아카이브(archive)를 구축하여 경쟁력을 구축했다. 반면, 네이버는 수집기를 통해

모델이며, 성공적인 비즈니스 모델로 많은 온라인 비즈니스 관계 정보원천에서 전자상거래의 가장 훌륭한 사례로 꼽히고 있다. 인터넷이 유통에 대한 전통적인 틀과 가정을 어떻게 뒤바꾸어 놓을 수 있는가를 아마존만큼 보여준 회사는 없다.그러나, 아마존의 이러한 성공은 단순히 고객과의 직접 접촉에 의한 새로운 유통방식을 도입함으로써 재고와 창고가 필요 없는 새로운 세대의 소매업자로서 등장하였다는 점에만 기인하는 것은 아니다. 고객과