[마케팅] 태평양 Etude(에뛰드) 10대마케팅전략

마케팅 활동을 시작하여 지금은 중국 전체에서 가장 성공적인 화장품 브랜드로 자리 잡았다.ㅁ. 대체품의 등장- 기능성 화장품을 통한 단순한 미용 관리 차원이 아니라, 발달된 현대 의학으로 미용을 가꿀 가능성이 있다. (ex : 성형수술과 주근깨 제거 수술)Ⅳ. 향후 전략적 이슈 (세계화 전략)1. STP (기업의 이슈 대응, 전략)- etude 는 10대인 중, 고등학생을 타겟으로 한다. innisfree와 라네즈, 마몽드는 20대층의 대학생을 타겟으로 한다. 마몽드와 IOPE 는 3

ETUDE BI-에뛰드 심벌 sweet star ＋　sweet heart + sweet dream소녀의 달콤한 꿈과 아름다운 세상을 향한 동경을 형상화 2. 회사연혁1985.12 : 창립1990.07 : 태평양 그룹 편입1994.01 : 홍콩을 시작으로 현재 2008년 총 11개국 진출1996.05 : 칼라 연구소 설립1997.08 : ㈜에뛰드로 상호 변경1998.11 : 산업자원부 주관 제 35회 무역의 날 수출 100만불의 탑 수상2003.11 : 제 40회 무역의 날 수출 500만불의 탑 수상2005.08 : 달콤상상 에뛰드하우스 1호점 오픈2006.04 : ㈜빠팡에스쁘

에뛰드 하우스 제품을 성별, 연령 계층별, 이용 용도,직업별, 소유개수,위주로 시장을세분화 4ETUDE HOUSESTP -Targeting에뛰드 하우스는 개성 표현과 저렴한 가격이라는 편익을 추구하는 10대 후반 20대 중반의 여성을 표적시장으로 선정한 마케팅을 펼치고 있다. 세분시장의 평가시장공략전략 : 집중 마케팅저가화장품 시장저가화장품은 경기 상황에 대해 비탄력적인 특성을 가지고 있다. (립스틱효과)색조화장품 시장에뛰드 하우스는 브랜드 철학과

전략W1 + T1W + T 전략W2 + T1O + T 전략O1 + T1홈페이지를 통한 에뛰드 특성화 전략홈페이지를 통해 화장하는 순서&방법 제공소비자에게 에뛰드 하우스 각인 전략매장 방문고객에게 복숭아 맛 캔디 제공경쟁업체 난립에 따른 차별화 전략화장품 용기의 소재와 모양의 차별화Chapter 5Chapter 3Chapter 4Chapter 6Chapter 1Chapter 2앞으로의 방향오감 마케팅소비자의 후각, 청각, 시각 등 오감을 자극하는 마케팅이 위축된 현소비시장에 불을 지피는 활력소가

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