후발업체가 시장선도 업체를 추월하는 방법에 관한 개괄적 접근- 국내외 사례분석

개괄적인 소개를 먼저 한 후 유럽과 중국 상황에 맞추어 사례를 분석해보고자 한다.I. 도입기삼성전자는 1983년 40명의 기술진으로 구성된 무선 개발팀이라는 명칭으로 휴대폰 사업을 시작했다. 이동통신 기술에 대한 지식이 전무하던 그 시절 무선개발팀은 일본 업체의 카폰을 분해하고 재조립하는 과정을 반복한 후 비로소 1986년에야 자체 제작한 카폰을 생산할 수 있게 된다. 그러나 결과는 한마디로 참담했다. 높은 불량률로 소비자들의 항의가 쏟

분석 Strength- 국내 DTV 산업의 기술경쟁력 및 생산능력 우위․DTV 수신단말 생산능력 및 가격, 품질 경쟁력 보유․LCD, PDP 등 세계적 수준의 핵심부품 산업의 뒷받침․디지털 전송 및 압축기술(MPEG-4 등) 분야에 원천특허 다수 보유-대기업의 DTV에 대한 충분한 투자여력 및 적극적인 투자활동-아날로그TV 시장에서 국내 업체들의 높은 비중 및 브랜드 인지도-세계최고의 초고속 정보통신망 구축 등 통신․방송 융합 기반이 조성됨-신기술 및 새로운 서

시장에 진입한 빈폴이 후발주자로서 글로벌 브랜드인 폴로를 추월했다는 점은 오늘날 경쟁업체에 대항하여 살아남을 수 있는 기업의 마케팅 전략에 대한 실마리를 제공해주고 있다는 점에서 시사하는 바가 크다.(2) 브랜드 의미와 컨셉빈폴(Bean Pole)은 ‘콩줄기’라는 뜻으로 콩이 많이 나는 미국 보스톤의 고풍스럽고 전통적인 이미지에서 유래되었다. 빈폴의 컨셉은 유럽풍의 네오 트래디셔널이다. 역사와 전통을 상징하는 British Sourcing으로 패션을

사례 분석.】21C를 맞아 세계화 시대에 도래한 지금 세계 각 국의 기업들은 국내 활동만을 통해서는 세계화에 발맞추어 나가기 어려운 상황이다.기업이 더 나은 방향으로 나아가기 위해서는 국내에만 머물 것이 아니라 진출 지역을 다변화하고 해외로의 진입 방법을 고도화하며 진출 제품을 다각화하는 등의 노력이 필요하다.국제경영 활동은 기본적으로 국내 시장이 존재하지 않거나 목표로 하는 기업성장과 이익을 뒷받침할 만큼 충분히 크지 못할

국내외의 반응은 냉담- 일본 미쓰비씨 연구소의 분석결과 삼성전자가 반도체를 하면 실패 한다고 예상ㆍ실패예상 원인 5가지① 작은 내수시장: 수출의 부족분을 메우기 위해서는 기본적인 국내 인구와 수요가 지원이 되어야 하는데당시의 남한 인구가 3100만 이라는 작은 시장에서 기본적인 수요가 없을 것② 빈약한 관련 산업: 당시 1인 GNP가 $500정도의 후진국이어서 관련 전자 산업이 없는 상태에서 수출에의존해야 하는데 후발업체의 삼성반도