[마케팅관리] 브랜드포트폴리오전략

전략의 요약3. 전략적 문제점4. 내부조직의 특징(1) 조직 및 인적자원(2) 기술자원(3) 마케팅관리능력1) 방문판매 분야 압도적 선두2) 지식 기반의 제안제도(2001년도 아이디어 경영대상수상)3) 선행적 대응을 통한 새로운 시장 개척4) 무차입 경영 (건전한 재무구조)5.포트폴리오 분석(1) 라네즈 – 약한 의미의 원가우위 전략(2) 헤라 - 차별화 전략(3) 설화수 - 집중차별화 전략6. 강점과 약점의 분석(1) 강점1)점유율2)강력한 브랜드 파워3)CEO의 강력

전략 & 도전 전략실적향상차별화 전략 & 도전 전략에는.① 브랜드 전략② 마케팅 전략③ 고객 관리현대카드의 성공요인브랜드전략브랜드 이미지의 고급화다른 업체들과의 차별화 브랜드 전략 사용브랜드 관리실운영 & 브랜드관리지표(BMI)개발 지속 운영정확한 포지셔닝 브랜드 포트폴리오과학적인 브랜드 관리업계 최초로 카드 디자인에 대한 중요성을 인식하고 제작현대카드의 성공요인알파벳, 넘버, 컬러라이프스타일로 세분화다

마케팅 관행이 존재하는가2) 무엇이 성공하는 마케팅 전략을 만드는가3) 새로운 마케팅 을 향하여2. 마케팅을 통한 가치의 이해, 창출, 커뮤니케이션 및 전달1) 필요의 발견과 충족2) 마케팅 경영관리 과정의 주요 단계3. 시장기회의 파악과 목표 가치제공물의 개발1) 마케팅 기회란 무엇인가2) 마케팅 기회의 주요 자원은 무엇인가3) 기업은 어떻게 자신을 조직하여야 더욱 유망한 기회를 발견할 수 있는가?4. 가치제안의 개발과 브랜드 자산의 구축

Knowledge (인지)Relevance (적절성)Differentiation (차별성)Esteem (존중)어린이 코스메틱 기업 『PARACO』 전략분석ContentsⅠ 서론Ⅱ 본론1. 회사 소개1.1 회사연혁1.2 매장현황1.3 조직도1.4 목표2. 블루오션2.1 레드오션 vs 블루오션2.2 가치요소 재구축을 위한 Action Framework3. 마케팅 전략3.1 마케팅 전략3.2 파라코의 홍보 방법4. 경쟁전략4.1 품질관리4.2 상표의 전략적 중요성4.3 브랜드 가치 평가의 기본 지표5. SWOT analysis6. 제품포트폴리오 매트릭스 (성장

마케팅 노력을 수행하기에는 자 원의 제약이 있기 때문에 고객을 세분화(segmentation)하여 자사의 경쟁력에 맞는 목표시 장을 선택(targer marketing)하여 그 목표고객에게 자사의 강점을 강력히 심어주는 포지셔 닝(positioning)하는 이른바 ‘STP 전략’ 이 효과적이다. 그러나 인터넷마케팅의 경우 초기 에 고객의 인지(awareness)와 흥미(interests)를 유발시키는 효과가 일반 마케팅에 비하여 상대적으로 크며, 개별 고객의 정보관리가 용이하기 때문에 STP 전략에서