[마케팅] `ACCOR`기업브랜드이미지와 비즈니스호텔 `IBIS`의 경쟁전략

전략1. 시장세분화 2. 표적시장 3. 포지셔닝 ☞ 5P 분석1. Product2. Price3. Place4. Promotion5. PeopleⅢ. 결 론☞ 개선방안1. 사업구조 전환2. 이비스 만의 독특한 서비스와 마케팅 Ⅰ. 서 론1. Ibis 소개1-1. Ibis의 도입배경Accor Goroup이비스 앰버서더 서울은 전 세계 137개국에서 4,300여개의 호텔체인을 거느린 대형호텔 및 서비스 그룹인 아코르 (Accor)사의 international system과 소피텔, 노보텔 등의 호텔을 운영하고 있는 우리나라 owning company 앰버서더 그룹의 합

호텔의 가격전략-리츠 칼튼 서울중가호텔의 가격전략-Best western-노보텔(강남)저가호텔의 가격전략-호텔 아코르 그룹(포뮬원, 이비스)가격 전략의 개념과 의의가격은 모든 마케팅 믹스와 전략에 있어서 소비자와의 최종 커뮤니케이션 역할을 함마케팅 전략시 비용이 수반되지 않는 유일한 전략가격 전략의 근간은 품질과 가격의 상관관계를 의미하는 가치가격 전략의 목표를 정할 때 가장 핵심이 되는 고려 사항->비용, 수요, 공급, 경쟁의 강도(

의 증가, 관광-레저에 대한 국민들의 관심의 증가로 국민관광의 소비가 증가하고 있으며, 비즈니스 고객의 출장수요가 증가함에 따라 비싼 요금의 특급호텔과 품질 및 서비스가 떨어지는 저급호텔사이에서 합리적인 가격으로 고객의 요구를 충족시킬 수 있는 중저가의 객실이 요구되고 있다.그러나 현재 국내 호텔산업은 대형 특급호텔 위주로 되어 있고 중저가 호텔의 경우 경영난과 경쟁력 상실로 이러한 고객의 욕구에 부응하지 못하고 있는 현실

학 과 : 국제관광정보과학과명 : 호텔경영정보론교 수 :제출일 : 2005.04.15목 차Ⅰ.서론1. 주제선정 동기Ⅱ.본론1. 호텔소개(1) 개장일 및 위치(2) 층별소개(3) 객실(4) 레스토랑 (5) 부대시설2. 판촉활동 3. 경영전략4. 운영실적5. 국적별 방문객 6. 중저가 호텔이란(1) 중저가호텔의 개념(2) 중저가관광호텔의 특성(3) 중저가호텔의 경영형태7. 여행신문 기사내용Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌 1. 주제선정 동기비즈니스 맨을 타겟으로 한 ‘이비스 호텔’

ibis 호텔-성공 요인과 마케팅 전략-(부제 : 호텔산업의 틈새시장 중저가호텔!!!)목 차1. 선정동기2. 중저가호텔의 개념, 특징 및 문제점3. ibis 등장배경4. ibis Seoul 개관① 4대 경영철학② 위치③ 룸 가격④ 부대시설⑤ 서비스5. 5P 분석6. SWOT 분석7. 성공요인 분석① 합리적인 가격② 위치 및 판촉③ 인적서비스④ 경영전략8. 마케팅 전략9. 이비스 호텔 관련기사10. 이비스 호텔에 관한 메일 인터뷰11. 참고자료1. 선정동기1. 스타틀러 호텔의