지배구조와 경영혁신

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2005.02.03 / 2019.12.24
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경영전략 두산그룹의 경영혁신

목차: <시작하는 말>

<본론>
1.우리나라 대기업의 지배구조
1) 재벌의 소유구조.
2)재벌기업의 특징과 문제점

2.우리나라 기업의 현황
-IMF이후의 도입된 정책들과 성과
1) 이사회의 견제
①사외이사제도
②감사위원회 제도.
3) 자본시장의 제재
①적대적 인수합병
②기관투자자
③소액주주
*주주행동주의 표현 방식의 다양화 된 예
-현대증권노조
-참여연대

3.개선방향
1)주주의 역할증대
*미국기관투자가의 행동주의의 사례

2) 지배구조개선에 주력.
①사회이사제의 강화와 공시의 투명성
②은행의 변화
③감사위원회의 독립성
④M&A에 관한 새로운 평가
*외국의 M&A 성공사례- 화이자-워너램버트

<맺는말>
-생각
-한계점.

본문내용: <시작하는 말>

얼마전 신문의 경제면에서는 ‘우리나라의 경우 지배구조가 우수하다고 평가 받은 기업은 그렇지 않은 기업에 비해 주가뿐만 아니라 주가 상승률도 높은 것으로 나타났다.’는 제목의 기사가 실렸다. 이는 투자자들의 투자판단 기준으로써 기업지배구조가 상당히 중요한 역할을 하고 있음을 시사하고 있다. 좋은 지배구조를 갖추고 있고 투명성을 유지하는 기업이 투자자로부터 높은 평가를 받게 되고 결과적으로 기업가치 제고와 경제효율 향상이 가능해지게 되는 것은 매우 당연한 결론이다.
외환위기 이후, 우리나라는 그동안 기업지배구조 개혁을 꾸준히 추진해왔고 개혁의 결과로 시장의 역할과 소수주주, 기관투자가 등 이해관계자의 활동에 변화가 일어나고 있다. 그러나 아직 과거에 대한 집착과 변화에 대한 저항이 남아 있는것도 사실이다. 이를 극복하고 가장 효과적으로 평가받는 경영구조를 만들어 가기 위해서는 앞으로도 상당한 노력과 시간이 소요될 것이다.
기업의 가장 기본적이고 중요한 목표는 ‘이윤극대화’ 즉, 기업의 경제적 부가가치창출의 극대화이다. 하지만, 현재까지 우리나라 기업은 이러한 기업목표에 반하는 경영으로 외환위기의 근본적인 원인을 제공했던 경험이있다.

우리나라 기업이 목표와 일치하는 경영전략을 세우기 위해 선행되어야 할 과제는 무엇일까?
경영전략을 위한 목표를 세우기에 앞서 그 목표를 제대로 실행시키기 위한 토대를 마련하는 것이 시급한 문제이다. 우리나라 기업이 글로벌 시장에서 어떻게 경쟁력을 확보할 수 있는가하는 전략을 세우기에 앞서, 현재 우리기업이 가지고 있는 문제점은 무엇인지를 살펴보아야 할 것이다.
IMF이후 우리나라 기업들은 문제점으로 지적받는 지배구조와 경영방식의 혁신을 위하여 어떤 노력을 기울였는지 사례를 통해 알아보자.

<본론>

1.우리나라 대기업의 지배구조

1) 재벌의 소유구조.

우리나라 기업들의 지배구조가 취약한 것으로 평가되고 있는 근본 원인은 기업 특히 재벌기업의 지배주주가 소유권을 초과하는 통제권을 행사한다는 데 있다. 지배와 소유의 괴리도가 큰 재벌기업들의 소유구조는 그간 도입된 기업 내․외부 통제 시스템의 작동을 저해하는 요인중의 하나이다. 지배주주의 소유권과 통제권의 괴리가 존재하는 한 사외이사제, 감사위원회와 같은 제도들이 극히 형식적으로 운영될 수밖에 없다.

참고문헌: -선진경제도약을 위한 기업지배구조개혁 .-김용열외.지음
-한국재벌개혁론 -김대환,김균 공편
-한국기업지배구조센터 홈페이지
-LG경제연구소;http://www.lgeri.com/
-매일경제신문.
-한겨레신문
-주주행동주의 시대의 주주중심경영-류현-주간경제 468호
-주주행동주의 확산과 기업에 대한 시사점-이한득
-주주행동주의가 경영의 패러다임을 바꾼다-이한득 -주간경제 744호
-삼성경제연구소 http://www.seri.org
-재벌개혁과 소액주주운동 -장하성-
-글로벌시대의 경영전략-장세진

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