ZARA 자라 브랜드분석과 ZARA 경영전략(마케팅,광고,벤치마킹전략,빅데이터 활용전략) 분석및 ZARA 성공요인분석 PPT

자라의 기업분석을 통해 외부환경을 분석하고, swot분석과 STP를 파악하여 사업의 전략을 분석한 다음 4p전략을 통한 경쟁사 비교를 할 것이다. 또한, 자체적으로 실시한 현장조사와 설문조사로 나타난 문제점을 바탕으로 전략을 제안하며 앞으로 기업이 나아가야 할 방향을 제시하고자 한다.3 ZARA 브랜드분석1) 자라 브랜드개요ZARA의 모그룹인 인디텍스사는 1975년 ZARA를 설립했다. ZARA는 원단 가공에서 의류 기획 및 생산 그리고 판매에 이르기까지 자사

ZARA 경영전략분석보고서요약급변하는 사회와 함께 패션 트렌드와 소비패턴 역시 빠르게 변화하고 있다. 이러한 소비패턴을 지닌 소비자들의 기대와 필요를 충족시키기 위해 SPA 브랜드가 출현되었고, 그 규모가 빠르게 확장되면서 패션 산업의 새로운 패러다임이 구축되었다. 이러한 상황에서 자라가 SPA 브랜드의 트랜드를 선도하게 된 배경에는 뛰어난 마케팅 전략이 있었음을 인식하여 자라의 마케팅 전략은 무엇인지 연구하게 되었다.자라의 마케

ZARA의 SCM 도입사례연구7. ZARA 자라 SWOT분석(1) Strength (강점)(2) Weakness (약점)(3) Opportunity (기회)(4) Threat (위협)8. ZARA 자라 STP 분석(1) Segmentation (시장세분화)(2) Targeting (목표시장선정)(3) Positioning (포지셔닝)9. 자라 ZARA의 주요 마케팅전략10. ZARA 자라 마케팅믹스 4P전략(1) Product (제품전략)(2) Price (가격전략)(3) Place (유통전략)(4) Promotion (촉진전략)11. 결론 및 미래전략방안(1) 결론(2) 자라의 미래개선방향1. 자라 ZARA 브랜드분석국내 SPA 브랜드 중 2위

자라는 다양한 품목을 소량생산하는 다품종 소량생산의 방식으로, 각기 다른 생산공정전략을 취하고 있으며 마케팅 전략부분에서도 다른 전략을 내세우고 있다.자라(ZARA)는 스페인에 본사(모회사)를 둔 의류 브랜드로서 세계 최대 규모의 종합 패션의류 기업인 인디텍스의 대표 브랜드로 수직 계열화(Vertical Intergration), 고객 정보 수집을 위한 IT시스템, 패션의 재창조 등의 핵심역량을 가지고 있다.자라의 강점(SWOT/ S)은 뛰어난 상품 기획력 및 생산력

국제경영론 – 김규정 교수님사례연구 Fast Fashion 목차서론Fast Fashion?국내 Fast Fashion 현황Fast Fashion 산업 구조 분석 기업선정 동기기업 소개본론ZARA의 국내시장 현황진입전략시장공략성과SPAO의 국내시장 현황진입전략시장공략성과ZARA와 SPAO 브랜드 전략 비교전략적 공통점과 차이점결론후발주자인 SPAO가 나아가야 할 방향참고 문헌 및 자료Ⅰ. 서론Ⅰ-1. Fast Fashion?패스트 패션(Fast Fashion)이란, 최신 유행을 즉각 반영한 디자인, 비교적