[국제물류]TNT의 국제물류 경영전략

경영전략 및 실태 분석을 통해 해운산업의 경쟁력을 강화시킬 수 있는 방안을 수립하고자 한다.Ⅱ. 세계 해운 물류의 현황1. 물동량의 증가기업 경영의 글로벌화, 중국 등 신흥 시장의 출현으로 국제 물류 중심은 미국, 유럽 지역으로부터 아시아 지역으로 이동하고 있다. 정보기술의 빠른 발전과 운송체계의 발달로 제조업과 유통업의 물류패턴은 기업 혼자의 활동에서 벗어나 글로벌 공급사슬의 통합관리체제로 전환되고 있다. 또한 세계 경제 일체

복합운송업의 이해 및 현황수송서비스의 분류복합운송 정의수송서비스별 특징수송서비스별 장단점혼합유형복합수송의 효과물류기업의 진화 프로세스세계 주요항만 물동량한국 포워딩 산업의 위협 요소들한국 포워더의 발전 방향국내 물류 체계 개선&강화외국계 업체들의 영업 전략국제물류의 중요성Global 경영의 가속화글로벌 물류 시장의 Trend물류 비즈니스 모델의 발전국제물류 인프라의 대형화물류시설의 고부가가치화물류시설 =

물류특송사 TNT코리아와 제휴 2004년12월부터 우체국 서비스 실시 ⇒국내 최초▶ PRICE▶ PLACE*단품정보시스템 정비 : 농수축산물은 종류별로, 공산품은 품목별로 관리⇒ 1년 만에 공산품 로스율 감소(1.57%→0.85%) *재고자산 평가 방법 전환 : 매가환원 법⇒ 선입선출법 (재고자산을 더욱 정확히 평가할 수있다는 장점이 있다.)Distribution Management 15*당일 마감체제 구축*2002년 정보시스템(POS) 도입⇒시스네트 : 총 1,600여대의 POS시스템과 16억 원 규모의 점

전략적 교훈 - 46참고문헌 - 47Ⅰ. CJ GLS1. 회사소개1)회사개요차량, 창고, 인력으로 이루어지던 한국물류시장에 네트워크시스템이라는 선진물류개념을 정착시킨 CJ GLS는 3자물류와 택배, 국제물류서비스를 제공하는 종합물류기업이다. 1998년 3자물류전문 기업으로 탄생하면서 국내의 3자물류 산업을 이끌고 있으며, 99년 국제물류,택배사업등 연관사업으로 분야를 확대하며 높은

전략제안1) 택배사업의 가장 중요한 것은 고객만족이라고 생각한다. 이러한 고객만족만 이루어 진 다면 좀 더 비싼 가격이라도 고객들은 택배를 이용할 것이다. 현재 한진택배의 가장 큰 문 제점은 고객을 좀 더 생각하지 않는다는 것이다. 직원들에게 좀 더 고객에 대한 서비스의 질을 강화시킨다면 시장 점유율을 더 높일 수 있 을 것이다. 한진택배의 웹 사이트에 현재 고객의 목소리란 게시판이 있지만 공개되어있지 않다. 이 게시판을 공개로 바꾸