공무원의 심리와 행태(공무원의 조직문화, 공무원의 동기부여)

행정조직과 기업조직의 조직문화 비교와 리더십과목 : 조직행위론1. 서 론 조직이란 공통된 목적을 추구하는 집단으로서 다른 조직과 구분되는 조직구성원 간에 공유된 가치관을 말한다. 이러한 조직문화에 관심을 가진 이유는 중간보고서와 관련을 가지면서 더 심화 시킬 수 있는 즉, 행정조직과 기업조직의 차이점을 보일 수 있는 점을 생각해 보았다. 중간보고서와 발표에서 우리 조는 공무원과 회사원의 동기부여 요인 비교를 가지고 보고서를

부여와 새로운 문화의 창출3). 인사정책상 고려사항4). 향후 중앙인사위원회의 역할과 기능8. 결론『참고문헌』이선우 (1997) 공무원 복지부동행태의 원인과 치유방법 모색박경효 (1999) 공무원의 삶의 질 : 의의, 실태 및 개선방안김호정 (1994) 한국관료행태의 결정요인 : 복지부동의 원인(1996) 한국의 공무원과 기업체직원의 무사안일행태 비교(1999) 신뢰와 조직몰입 (2002) 행정조직문화가 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향김병섭 (1994) 공무원의

조직성과 향상- 개방체제적 성격 - 외부체제와의 상호작용, 환경종속성● 인사행정의 주체- 관리자를 위한 인사행정 - 인사행정은 인사전문가의 독점 영역, 막료기능이 강함- 관리자에 의한 인사행정 - 관리자들과 인사전문가들이 합동으로 수행하는 일련의 활동동기부여･리더십･의사소통･상담 등의 활동을 포함막료기능에서 총체적(관리적) 기능으로 그 영역이 확대됨● 인사행정 연구의 시각- 기술 영역으로 간주 - 인적자원을 효과적으로

공무원의 사기 및 동기부여1.사기의 개념사기(morale)란 개념이 초기에는 군사용어인 모럴(moral)이 기업경영이나 행정조직에 도입되어 조직구성원의 일에 대한 의욕으로서 보이지 않는 심리적, 추상적, 정신적 개념이기 때문에 시각에 따라 여러 가지 의미로 규정될 수 있으며 차이가 있을 수 있다. 학자들이 사기에 대해 정의하고 있는 내용을 알아보면 화이트(L.D.White)는 “사기란 인간이 스스로 택한 영역에 있어서의 업적ㆍ작업에 대한

문화개혁, 공공부문의 역할?기능 재정립으로 구분하고 있다. 이 연구에서는 김대중 정부에서 추진한 16개의 주요과제를 제시하고 응답자들에게 그 성과에 관하여 질문하였다. 16개 과제는 중앙정부조직개편, 공기업민영화, 공무원인력감축, 규제개혁, 성과주의 예산제도 도입, 감사방식 혁신, 연봉제도 도입, 복식부기제도 도입, 정부출연기관 통폐합, 부정부패방지, 인사편중시정, 지방자치제도 개혁, 전자정부 구현, 민원행정서비스 개선, 책임운영기