[인적자원관리] 성과보상

Exxon- mobile Korea의성과 관리와 보상시스템에 관한 연구1. 엑손 모빌의 사업현황 엑손 모빌은 세계 200여 국가에서 영업을 하는 에너지 관련 다국적 회사로, 2001년 기준으로 매출액 2,130억 달러, 순이익 153억 달러, 부채비율 12%의 재무 상태를 보이고 있다. 엑손 모빌은 지난 20여 년 동안 미국의 지가 매출액과 순이익 기준으로 선정한 세계 100대 기업에서 매년 10위 안에 들고 있다. 엑손은 1999년 11월에 모빌과 합병하여 오늘의 엑손 모빌이 되었다. 엑

제 6 장 사회복지조직의 인적자원 관리C o n t e n t s조직구성원의 관리에 대한 패러다임의 변화: 인적자원관리인적자원관리의 정의와 핵심 구성요소1) 인적자원의 획득2) 직무 및 직무평가를 통한 성과관리3) 개발관리4) 보상관리211) 직원모집과 채용2) 직원에 대한 오리엔테이션3) 직무분석과 설계 및 업무분장4) 성과평가의 설계와 실행5) 직원의 훈련과 개발 및 경력개발6) 직원의 성과문제에 대한 인적자원관리 측면에서의 대응7) 직원에 대한

관리자와의 관계조정, 정보유지 체제 관리) 다섯 가지로 볼 수 있다.사회복지 조직에서 인적자원 관리가 특히 중요한 이유는 바로 사회복지 조직에서는 사회복지사 자신이 도구가 되어 기능하기 때문이다.1. 조직구성원의 관리에 대한 패러다임의 변화 : 인적자원관리1) 전통적 인사관리전통적인 인사관리에서 인간은 단순한 하나의 생산요소로 취급된다. 조직은 다양한 직무를 구축하고 직무 기술서를 만들며, 직무 책임, 성과를 평가 및 보상하는

관리자와의 관계조정, 정보유지 체제 관리) 다섯 가지로 볼 수 있다.사회복지 조직에서 인적자원 관리가 특히 중요한 이유는 바로 사회복지 조직에서는 사회복지사 자신이 도구가 되어 기능하기 때문이다.1. 조직구성원의 관리에 대한 패러다임의 변화 : 인적자원관리1) 전통적 인사관리전통적인 인사관리에서 인간은 단순한 하나의 생산요소로 취급된다. 조직은 다양한 직무를 구축하고 직무 기술서를 만들며, 직무 책임, 성과를 평가 및 보상하는

1. 인적자원관리의 성과증대를 위한 동기부여(학습, 강화)이론과 기대이론의 내용을 구체적으로 제시, 설명하여라.학습) 동인, 충동-박탈이나 자극의 결과적 조건으로 발생, 일단 학습된 충동은 행동을 일으킨다 (1차적 충동- 본능적, 2차적 충동-학습)자극- 반응의 어떠한 유형을 고무시키는 역할, 암시반응-자극의 결과로 나타나는 행위강화)인간의 긍정적인 반응의 증대로 유지되는 대상과 사건(조직내에서 사용되는 일상적 강화요인으로는 감독자