이슬람 시장의 이해 및 시장 진출 전략

사우디아라비아(Saudi Arabia)의이해 및 시장 진출 전략사우디아라비아 개황사우디아라비아의 경제 현황경제개황 및 주요지표주요산업 현황 및 전망 투자환경 및 동향한-사우디아라비아 관계 일반한-사우디아라비아 교역 및 투자 동향 약사정치외교사회○ 국명 : 사우디아라비아 왕국 (Kingdom of Saudi Arabia)○ 수도 : 리야드 (Riyadh, 인구 3백만 명)○ 국왕 : 압둘라 (King Abdullah bin Abdulaziz al-Saud) 국왕두 성지의 수호자(the Custodian of the Two Holy Mosques)로

진출 시 이러한 다양한 특성을 모두 이해해야 하며 민족적 특성뿐만이 아니라 이슬람이라는 종교와 관련된 종교적 특성 등을 모두 고려해서 진출해야 할 것입니다. 그리고 이러한 인도네시아의 종교적 특성은 문화적 특성 면에서 살펴본 것처럼 경제의 대부분을 화교가 주도하고 있기 때문에 상대 기업의 파트너가 화교이냐 아니냐에 따라 사업의 진행을 그들의 종교 및 문화에 맞게 진행해야 할 것입니다. 또한 가격을 중시하는 시장의 문화적 특성은

전략의 본질을 간과함으로써 수많은 시행착오를 겪고 있다. 특히 진출한 국가의 언어, 금융제도보다 훨씬 중요한 문화적 차이를 아주 가볍게 봄으로써 수습할 수 없는 시간과 금전적 손실을 입고 세계화의 성공에서 점점 멀어져가기도 한다. 또한 기업의 국제화 및 세계 시장의 글로벌 경향에 따라 기업의 마케팅 활동이 현지화 또는 글로벌화 되면서 해외시장의 문화적 차이에 따른 소비자 행동의 차이에 많은 관심을 모으고 있다. 단일한 언어 및 문화

및 기업이념 Ⅱ. 본 론 1. 켈로그의 인도시장 진출 동기 2. 켈로그의 인도 시장 분석 및 진입방식1) 환경분석 2) 경쟁구조 분석 3) SWOT 분석 4) STP 분석 5) 진입방식 3. 켈로그의 인도 시장 실패 요인 1) 정확한 시장 세분화의 부족 2) 인도인들의 식습관 문화에 대한 이해 부족 3) 복잡하고 다양한 인도 문화를 간과 4) 비차별적인 마케팅 전략 5) 현지화된 전략의 부족 6) 적절한 가격 책정 실패 7) 시리얼과 함께 먹는 우유 진열의 문제 Ⅲ. 결 론 1. 인

시장에 진출하여 놀라운 성과를 거두고 있다.‘창의적 도전정신’은 오늘의 현대자동차를 이끌어 온 원동력으로 경영환경 변화에 능동적으로 대응할 수 있는 창의적이고 자기 혁신적인 조직을 지향하는 현대자동차의 영속적인 핵심 정신이다. 이러한 정신을 바탕으로 국내외 시장에 자동차 및 관련 서비스를 종합적으로 제공함으로써 궁극적으로 인류생활 전반을 풍요롭게 하는데 기여하고, 주주, 고객, 임직원, 협력사, 지역사회 등 모든 이해관계자