KB국민은행 경영전략분석과 국민은행 차별화전략및 글로벌전략과 국민은행 핵심역량분석과 국민은행 경쟁사(우리은행,신한은행) 비교분석

전략1) 소매금융기반 강화국민은행의 경영목표는 “세계수준의 소매금융기관”이다. 서민들을 위한 은행으로 출발한 국민은행은 주택은행과 합병함으로써 주택은행이 갖고 있던 주택대출 분야를 흡수하여 세계수준의 소매금융기관으로 발돋움하려고 한다. 국민은행의 핵심역량이 가계대출, 주택대출, 신용카드 등과 같은 소매금융 사업에 있는 만큼 소매금융기반을 강화하는 전략은 국민은행의 핵심 전략이며, 이것은 앞으로도 마찬가지일 것이다.

은행권은 재무여력 및 영업채널 측면에서의 비교우위를 기반으로 카드부문 고객기반 확충에 주력하고 있다. 또한, KB은행, 하나은행 등 은행 카드 사업부문이 은행계로서 자금조달상의 우위를 유지하는 가운데 효율적인 사업 확대를 위해 분사계획을 밝히고 있어 향후 산업 내 경쟁강도는 더욱 강화될 가능성이 높은 것으로 전망된다. 우리는 카드업계의 치열한 경쟁 속에서 신한카드의 업계에서의 현황과 위치에 대해서 알아보고 분석을 통해 문제점

핵심 키워드로 새로운 조직문화 정착 4. 조직분석10그룹, 14본부, 57부, 2실5. 경영VISION가. 경영비전 - 아시아 금융을 선도하는 글로벌 뱅크KB 국민은행은 ‘현지 기업/고객을 대상으로 규모 있는 가치를 창출하는 금융사업’의 모델을 아시아 지역에서 개척하고 이런 모델을 대표하는 금융회사가 되고자 한다.이를 위해 주요 활동지역은 아시아이지만 내부 조직 및 사업 시스템은 세계적 은행과 견주는 수준을 추구한다. 그리고 전통적인 은행 업무를

신한카드가 업계 1위를 달리고 있는 가운데 2인자 자리를 차지하기 위해 현대카드와 KB카드, 삼성카드가 차별화된 마케팅 전략을 내세워 새해 초부터 고객잡기에 열을 올리고 있다. 또한 산업은행, 우정사업본부 등 국책금융기관까지 새로 카드시장에 진출하려는 움직임을 보이고 있다. 이러한 상황에서 KB국민카드 역시 2월 16일 신용카드업 진출에 필요한 금융당국의 본인 및 허가를 받았다. KB국민은행은 지난해 신용카드 사업부문의 역량을 강화하고

국민은행의 리브모바일(리브엠)에 대해 알고 있나요?9-1. 그럼 리브엠(kb 알뜰폰 요금제)을 써본 적이 있는지?9-2. 앱을 사용하면서 보완할 점은 없던가요?10. 챗GPT에 대응하는 인공지능(AI) 물밑경쟁에 대해 어떻게 생각하나요?11. 우리 회사의 경쟁사는 어디이고 왜 그렇게 생각하는가?12. 국민은행의 미션, 비전, 핵심가치13. 국민은행의 인재상Part 3. 은행 공통 질문 및 답변요령Part 3-1. 직무형 질문 답변 모음- 4차 산업 혁명에 어떻게 대비하고 있는가?