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HTC와 Nokia와 같은저가중심 기업의 약진이 이어질 것으로 전망01 로우엔드 시장 집중3. 전략제시NO!적당한 SPEC + 낮은 가격 01 로우엔드 시장 집중3. 전략제시01 로우엔드 시장 집중#로우엔드(Low-end) 성공사례2008년 아수스(ASUS)의 ‘EEE PC’ 넷북이 출시되면서새로운 로우엔드 시장을 형성당해 년에 1천 6백만 대를 판매하는 등 전체 PC시장에서 10% 점유율을 기록2008년 2배 성장하여 3천 3백만 대 판매 기록20% 점유율을 기록3. 전략제시최근

HTC와 Nokia와 같은저가중심 기업의 약진이 이어질 것으로 전망01 로우엔드 시장 집중3. 전략제시NO!적당한 SPEC + 낮은 가격 01 로우엔드 시장 집중3. 전략제시01 로우엔드 시장 집중#로우엔드(Low-end) 성공사례2008년 아수스(ASUS)의 ‘EEE PC’ 넷북이 출시되면서새로운 로우엔드 시장을 형성당해 년에 1천 6백만 대를 판매하는 등 전체 PC시장에서 10% 점유율을 기록2008년 2배 성장하여 3천 3백만 대 판매 기록20% 점유율을 기록3. 전략제시최근

HTC Corporation*DisclaimerThis presentation and release contains “forward-looking statements” which may include our future results of operations, financial condition or business prospects, are based on our own information and from other sources. Our actual results of operations, financial condition or business prospects may differ from those expressed or implied in these forward looking statements for a variety ofreasons, including risks of market condition, supply chain, market demand, and our ability to maintain a high quality products delivery. The forward-looking statements

시장과 세계 환경의 복잡한 변화가(다양한 대내외적 사건을 포괄한) 삼성전자의 변화와 위기상황에서의 대처능력을 추동케 한 계기이기에 우리는 이를 기업이 경영과 마케팅에 있어 마주하게 된 환경변화의 측면에서 가장 먼저 살펴보아야 할 것이다. 이름만 들어도 한반도 남쪽 이 땅에 사는 사람은 누구나 알법한 이 거대 첨단 기업은 앞서 서론부에서 살펴보았듯 이미 우수한 실적을 거두고 글로벌 선두주자로 나아가기 위한 발판을 닦고, 십년 이

서비스의 관리체계가 허술 -O 한국은 빠른 휴대폰 점유율 성장☞ 전체 인구의 2명 중 한 명 꼴로 휴대폰 보유O 휴대폰 보급률도 계속 증가핸드폰 시장에서는 한국브랜드의 선호도가 큼O 한국의 소비자에게 노키아 브랜드의 생소함(당시 노키아하면 일본 브랜드라는 인식0노키아는 위의 강점있음에도 불구하고 약점으로 인해 강점이