듀오 DUO 경영혁신전략 분석과 듀오 새로운전략 제안

전략; mobile technology으로 저전력 무선 LAN 능력 제공2006새로운 브랜딩과 마케팅 전략 시작Centrino Duo과 Viiv의 두가지 플랫폼과 Core Duo 프로세서를 런칭제품전략에 따른 약사 분석 약사에서 보듯이 인텔은 체계적인 R&D 투자로 지속적인 신제품 출시해왔으며, 이것은 기술 기반의 시장 선도 전략을 성공적으로 수행함으로써 마이크로프로세서 시장에서 꾸준한 1위를 지키고 있는 원인이 되고 있다. 이러한 인텔의 역사는 제품전략의 관점에서 크게 3기로 나

분석을 통하여 듀오백 코리아(주)를 알아보도록 하겠다.1) 기업 하부 구조듀오백은 현재 단일제품 중심이다. 그러나 해외시장으로의 진출을 꾀하게 되면서 기존의 기능 조직에 해외영업부를 추가한 형태의 구조를 띠고 있다. (자료: 사내자료)2) 인적 자원 관리(1) 해외인력개발 및 교육프로그램 활성화현재 듀오백은 국제화된 경영능력을 갖춘 인력이 부족한 상태여서 그러한 인력을 영입하기 위한 노력을 모색 중이라고 한다. 신규채용 뿐 아니라

경영을 위해서는 최고 경영자가 경영에서 지식의 중요성을 인식하고, 나아가 기업의 비전 달성에 새로운 지식의 창출과 공유가 얼마나 중요한가를 인식해야 한다. 그리고 행동으로 지식경영을 실천해야 한다. 지식경영에 장애가 되는 요인들을 없애주고 지식의 공유와 이전이 활발히 이루어질 수 있는 신뢰가 형성되어 있는 조직을 구축해야 한다. 듀오의 외부환경과 내부 환경분석☆듀오경영현황☆결혼정보업 시장환경과 현황☆듀오의 조직관리

분석(1) 내부 환경 분석1) 우수한 기술력을 바탕으로 독점적인 시장위치 선점국내 의자부문 1위 업체로 해당분야에서 뛰어난 실적을 자랑하고 있는 듀오백코리아는 성장을 위한 독자 핵심기반 기술을 바탕으로 끊임없는 혁신을 위해 R&D 활동 중심으로 듀오백 의자사업 핵심역량 강화를 추구하고 있다. 특히, 원천기술의 재가공을 넘어 핵심기술의 재창출 및 일반제품의 약점을 극복한 제품개발 활동이 돋보이며, 설비장치의 국산화, 차별화된 생산설

듀오백 브랜드 성공 사례브랜드 관리 발표브랜드 분석-내부 환경 분석확고한 브랜드 이미지 구축듀오백 코리아로 상호를 변경하면서 C.I, B.I 로고 등을 신규로 제작한 것은 효율적인 브랜드관리를 위해서 입니다. 중소 기업이라 브랜드관리에 많은 어려움이 있는 것은 사실이지만 최고 품질에 바탕을 두고 효과적인 마케팅전략을 구사하면서 듀오백 및 학생용 교구 브랜드인 듀오스쿨 등과 같은 개별브랜드를 확장 시킴과 동시에 명실상부한