[경영분석]SKT(sk텔레콤) 21C 경영전략 비전

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목차: < 서론 및 기업 개요 >--------------------------2
SKT ?
SKT 연혁
SKT 구조
SKT Vision
SKT Mission

< 외부 환경 분석 >----------------------------7
기업 환경
정보 기술 환경
현행 경쟁 세력
현행 가치 System
제품군별 정보비중
제품군별 ISVC

<내부 역량 분석>-----------------------------45
현행 가치 사슬
SKT 기능별 구조
활동 별 세부 목표
활동 별 문제점

< 21C SKT – New Strategy >------------------------------54
SWOT 분석
CSF 분석
New Strategy

본문내용: - 1 – 서론 및 개괄

1. SK Telecom 소개

Sk 텔레콤은 SK 그룹의 계열사로서 현재 대표이사 겸 사장은 표문수씨가 맡고 있다. 주 사업영역은 이동통신 서비스, Mobile Internet, Communication의 크게 3가지 부분으로 나눌 수 있다.
기업의 Motto는 고객이 만족할 때까지 Ok! SK 이다 이는 고객의 만족을 가장 큰 회사의 가치로 삼고 그 목표를 실현하기 위해 노력한다는 SK Telecom의 의지가 담겨있다.
지난 해 기준 매출액은 5조 7609억원, 총자산은 9조536억원, 종업원수는 4672명이었으며, 최근 생활 속에 이동전화가 필수품으로 인식되면서 사용량이 늘어나 지속적을 당기순이익 늘고 있으며 이런 수익을 기반으로 최근에는 Mobile Internet 사업 부분을 강화해 새로운 도약기를 맞이하고 있다.
참고로 최근 재무 현황을 살펴보면

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