제주항공 jejuair 마케팅전략분석과 경영분석및 제주항공 성공요인분석(경쟁사와 비교분석-진에어,에어부산,이스타항공,에어아시아)

제주항공경영사례분석(vs 진에어)CONTENTSⅠ. 서론1. 제주항공 기업소개2. 보고서 개요Ⅱ. 본론1. 제주항공 외부 환경 분석 (PESTE 분석)가. 정치적 분석나. 경제적 분석다. 사회문화적 분석라. 기술적 분석마. 환경적 분석2. 제주항공 내부 환경 분석2-1. 주요 경쟁사 선택가-1. Product (제주항공)가-2. Product(진에어)나-1. Promotion(제주항공)나-2. Promotion(진에어)다-1. Physical Evidence (제주항공)다-2. Physical Evidence(진에어)라-1. Place (Distribution) -제주항공라

진에어 (JinAir)의 경영전략Ⅰ. 서 론 2Ⅱ. 경영전략 1. 정 의 22. 사명과 비전, 그리고 목표 31) 사명 (mission) 32) 비전 (vision) 33) 목표 (objective) 33. 전 략 41) 정 의 42) 기업경영전략 43) 중요성 54) 전략개발의 절차 5Ⅲ. 사 례 - 진에어 (JinAir)1. 기업 현황 51) 소 개 52) 기업 개요 63) 기업 비전 72. 경영전략 81) 차별화 전략 82) 마케팅 전략 93) 국제선 취항 104) 성 과 123. 경쟁 기업 121) 한성항공 132) 제주항공 133) 영남에어 144) 에어부산 144. SWOT 분석 15

항공사의 현황국내 저가항공사는 2005년 8월 한성항공(운행중단)이 부정기로 취항 후 2006년 제3정기항공사인 제주항공이 취항했고, 2008년 7월 대한항공의 자회사인 진에어, 10월엔 아시아나항공의 출자한 에어부산이 취항했습니다. 2009년 1월에는 이스타항공이 취항했습니다.저비용항공사들은 올해만 309만 2039명을 수송, 승객 수송률(국내국제선)이 25.4%를 기록했다. 2008년 이용객 167만 4956명, 수송부담률9.7%를 이미 돌파하였습니다. 대한항공의 자회사

항공사이다. 이런 제주항공의 마케팅전략을 살펴보기에 앞서 전체적인 외부환경과 내부 환경을 파악해보자.우선 외부환경에서 꾸준한 경제 성장으로 국민들의 소득이 증가 되었고 소비의 수준이 향상되면서 여행자 수요가 증가되고 있다. 주변의 신규 저가항공사들과 주 경쟁사인 에어부산, KTX 등 많은 경쟁자들이 존재하고 있고, 저가 항공사의 탑승객 수는 무궁무진하게 증가하는 추세이고 그에 따른 매출도 점점 올라가고 있는 상황이다. 또한 국

진 상황에 직면하면 매출은 지속적으로 발생 하지만 수익이 취약해 끝내 도산을 할 수 밖에 없다. 그러므로 저가항공사의 경쟁력은 바로 마케팅 능력에 있다고 볼수있겠다 이미 외국의 저가항공사들이 수많은 실패를 통해서 입증을 한 것이다. 지금부터 국내 저가항공사 의 대표주자인 ‘제주항공’의 마케팅 전략을 분석해보자.1. 조직(회사)개요1.1 제주항공제주항공은 2005년 1월 애경그룹과 제주특별자치도가 공동설립한 컨소시엄 형태의 민관합