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여행사를 채택할 수 있도록 보조하는 차원의 노력이 필요하다. 예를 들어, 도에서 하나의 여행사 관리 싸이트를 만들어 엄격한 심의를 통해 통과된 여행사들만 그 곳에 링크 시켜 홍보 및 유통을 돕는 것이다. 도에서 운영하는 싸이트인 만큼 관광객들에게 신뢰를 줄 수 있을 것이고 일부 여행사들의 사기로 인해 피해를 입는 관광객들의 수 역시 줄일 수 있을 것이다. 7. 참고 문헌 및 참고 사이트(1)참고 문헌관광마케팅 , 21C호텔관광연구회, 학문사 200

모두투어 기업선정배경2. 모두투어 기업소개3. 거시환경분석4. 미시환경분석Company (자사 분석)Competitor (경쟁사 분석)Channel (유통경로 분석)5. 모두투어 STP 분석Market Segmentation (시장 세분화)Targeting (표적시장 선정)Positioning (차별적 포지셔닝)6. 모두투어 마케팅 4p 전략분석Product(상품의 선정) Price(가격의 설정)Place(유통경로의 선택) Promotion(광고 및 판매 촉진의 구체화)7. Bcg matrix 분석8. 5 Forces model 분석9. 모두투어 경쟁우위전략10. 모두투어 SWOT

VISA 카드의 마케팅 전략 분석< 차례 >1. 개요 2. VISA의 상황분석 -SWOT분석을 통해 2.1 카드시장에서 VISA의 기회요인(O) 2.2 위협요인(T)2.3 자사의 강점(S) 2.4 자사의 약점(W) 2.5 SWOT Matrix 3.VISA의 경쟁자 분석 - Master Card 3.1 일반 외형 특징3.2 이미지 포지셔닝3.3 현재와 과거 전략4. STP 전략4.1 시장 세분화 전략 4.2 포지셔닝 전략 5. VISA 카드의 4P 전략5.1 IMC 전략 5.2 제품 전략 5.3 가격 전략5.4 유통 전략1. 개요-Visa 기업소개비자는 전 세계 200개국 이상

마케팅 사례발표1. 모두투어 기업소개2. 모두투어 기업상황분석 (5 Forces Model분석)3. 모두투어 SWOT분석4. 모두투어 STP분석(1) Segmentation(2) Targeting(3) Positioning5. 모두투어 마케팅 4P전략(1) Product(2) Price(3) Place(4) Promotion6. 모두투어 새로운 마케팅전략 제안INDEX1. 모두투어 기업소개모두투어는 1989년 창립이후 여행사를 대상으로 하는 홀세일즈 영업도입과 여러 제휴 마케팅등의 새로운 마케팅으로 아웃바운드 업계2위 지위를 차지하고 있으며 직원의

기업선정 이유기업 소개거시환경분석미시환경분석 STP 분석4P 분석BCG Matrix로 분석한 모두투어5 Forces Model로 분석한 모두투어경쟁우위전략그 외 활동 및 마케팅 전략SWOT 분석평가 및 대안 제시‘모두투어’ 선정 이유Mission Statement“끊임없는 연구와 헌신으로 건전한 여행문화를 선도하여 고객의 삶을 풍요롭게”Vision“The Best Company for All”(모두를 위한 최고의 여행기업)‘모두투어(MODE TOUR)’ 소개1989년 2월 14일 ㈜국일여행사로 시작2005년