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기업인 롯데그룹의 막강한 자금력 - 유통업계에서 쌓아온 노하우 - 강력한 마케팅 능력 - 신속한 기동력 - 할인점 업계 후발주자 - 상대적으로 적은 수의 매장 - 상대적으로 낮은 인지도 OpportunityThreat- 소비자의 소비패턴 변화 - 할인점 시장의 계속적인 성장 - 경제위기로 인한 할인점 소비자 선호 증가 - 계속 진입⋅성장하고 있는 외국계 할인점 - 할인점 시장의 확대로 인한 경쟁심화 - 국내 시장의 포화 위험성 내포 ※ 현재 롯데마트의 4P(Prod

시장선점에서 실패했기 때문이다. 2) 규모의 경제 - 매출규모의 증가는 제조업체의 협상력을 증가 시킨다.3) 신선식품의 강점 - 이마트는 초기에 월마트를 벤치마킹을 했지만 시간이 지날수록 순수 토착기업으로써 색이 짙어졌다. 이는 국내 할인점이 재래시장대체 역할을 하고 있는데, 이런 특성상 공산품 중심의 할인판매(글로벌 스탠더드점포)에 치중했던 외국계 할인점이 국내시장에 차별화 되기때문이다.4)전문경영인체제와 조직문화SWOT 전략-St

마트 연혁 P 2 ~ 33. 식품의 비중치와 3사비교 P 3 ~ 4제2절 이마트 경영정책 1. 이마트 경영전략 P 5제3절 이마트 식품 경영 분석 1. SWOT P 6 ~ 16(1) 과거 ~ 현재 SWOT (2) 미래 SWOT 나아가야 할 방향 & 해결방안2. STP P 17 ~ 22(1) 과거 ~ 현재 STP (2) 미래 STP 나아가야 할 방향 3. 4P P 23 ~ 30(1) 과거~현재 4P(2) 미래 4P 나아가야 할 방향4. 이마트 식품 마케팅 -

경영전략으로서 글로벌화를 조기 달성한다는 전략을 수립하고 97년 업계 최초로 1997년 중국 진출(상하이)에 성공, 현재 중국 내에 10개의 이마트를 개점하였으며 또 추가 개점을 진행 중에 있다. 기존의 백화점과 재래시장으로 형성되어있던 유통 시장은 점차 유통할인마트 위주로 형성되었고 이마트는 국내 최초 그리고 국내 최고의 유통할인마트로 성장하였고 한국산업 브랜드파워 조사에서 서비스 대형마트부문 9년 연속 1위라는 기염을 토하고 있다.

SWOT 분석지역상권과의 대립Threat 법적 규제SWOT 분석유통산업 발전법 (DIDA: Distribution Industry Development Act)• 영업시간 규제• 영업요일 규제Threat 대형마트 시장 포화SWOT 분석소비 침체, 월 2회 휴무, 전통시장 주변 출점 제한 규제 등경쟁우위전략Differentiation 지속가능경영경쟁우위전략환경경영, 나눔경영, 문화교육경영 < 생명의 쇼핑카트> Differentiation PB상품 해외수출경쟁우위전략글로벌 기업인 영국 테스코