[삼성그룹 호암 이병철회장]삼성그룹(삼성) 호암 이병철회장의 연혁, 삼성그룹(삼성) 호암 이병철회장의 성장과정, 삼성그룹(삼성) 호암 이병철회장의 경영방식, 삼성그룹(삼성) 호암 이병철회장의 기술발전 분석
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- 목차
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Ⅰ. 개요
Ⅱ. 삼성그룹(삼성) 호암 이병철회장의 연혁
Ⅲ. 삼성그룹(삼성) 호암 이병철회장의 성장과정
Ⅳ. 삼성그룹(삼성) 호암 이병철회장의 경영방식
1. 사업보국의 경영이념
2. 이윤관
3. 개척정신
4. 기업가정신
5. 합리추구의 정신
6. 기술혁신
7. 책임경영과 사업부제
8. 통합적 조직관리
9. 근대적 경영관리
10. 조직활성화
11. 노조를 필요로 하지 않는 경영
12. 인재제일주의
13. 최고․완벽의 추구
14. 정치와 사업의 분리
15. 대기업과 중소기업의 균형적 발전
16. 경영자의 역할과 자세
Ⅴ. 삼성그룹(삼성) 호암 이병철회장의 기술발전
참고문헌
- 본문내용
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Ⅰ. 개요
1백 명 정도의 연구인력으로 출범한 당시 개발팀은 마치 자갈밭에서 금을 찾아 헤매는 심정이었다. 미국 마이크론테크놀로지사로부터 디자인기술을, 일본 샤프사로부터 공정기술을 들여왔지만 회로설계부터 시제품을 만들어내는 과정 하나하나가 새로 창조하는 것과 같은 어려운 순간들이었다.
이러한 지난한 개발의 과정을 통해 삼성은 1983년 11월 7일 64K DRAM의 개발에 성공하였다. 불과 6개월 밖에 걸리지 않은 64K DRAM의 개발 -보다 정확한 의미로는 공정기술의 재현과 개발- 은 단순한 가전용 LSI급 반도체생산단계에 머물러 있던 한국 반도체산업의 새로운 도약을 의미했다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 삼성그룹(삼성) 호암 이병철회장의 연혁
호암 이병철은 1936년 27세 때 사업계에 진출하여 마산에서 협동정미소를 창설하여 정미업을 시작하였다. 부친으로부터 물려받은 쌀300석이 사업출발의 전 재산이었다. 그는 식산은행으로부터 신식기계 도입을 위한 설비자금을 융자받기도 했다. 호암은 동업자 2명과 함께 3만원을 출자하여(3분의 1씩 주식으로 투자) 정미업을 시작하였는데 그 정미업이 초창기의 어려운 고비를 넘겨 점차 성공함에 따라 마산일출자동차회사를 인수하여 트럭 20대의 운수업에 진출하였다. 당시의 정미업과 운수업은 중일 전쟁의 군수붐을 탄 성장산업이었다. 또한 한발 더 나아가 농토구입 등 부동산업에도 착수하였다. 이 또한 일제당시의 특수한 경제적 상황하에서 유망한 사업이었다.
- 참고문헌
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- 김응식, 호암 이병철의 기업활동과 경영이념에 관한 연구, 제주산업정보대학, 1998
- 김동진, 이병철 회장의 리더십에 관한 연구, 공주대학교, 2009
- 김영래, 삼성그룹 창업자 이병철 경영(학)의 연구, 한국경영사학회, 2011
- 김진홍, 호암 이병철의 인재관 연구, 고려대학교, 2006
- 황명수, 삼성그룹과 이병철 회장의 기업 활동, 한국경영사학회, 2005
- 황명수, 호암 이병철의 생애와 경영 이념, 단국대학교, 1988
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