다산 정약용과 등소평의 서번트리더쉽

룰라대통령 이전에 비하여 엄청나게 발전을 하였고, 더 많은 사람이 사람답게 살 수 있게 되었다. 그러나 룰라대통령은 지식적 한계를 가지고 있었고, 그에 따라서 몇 가지 오점을 남기게 된다. 룰라대통령이 다산 정약용과 같이 지식적면모를 더 갖추고 있었다면 현재의 브라질이 조금 더 좋은 나라가 되어있지 않을까 생각한다. 목차1. 민본의 리더쉽이란?2. 민본의 리더쉽의 3가지 특성3. 룰라 대통령4. 정약용5. 두인물의 공통점과 차이점6. 결론

저술*토지 사유를 기반으로 하는 지주제를 부정하고 토지 국유를 원칙*조세제도를 개혁하여 정액제 실시*병농일치를 토대로 한 호포제 실시*농민경제의 균산화(均産化)와 안정을 목표*생산성 향상을 통한 사회적 부의 증대를 위해 노동력의 기능을 강조한 공동농장협동농장적 경영론INVESTIGATION 5보완점과 결론보다 발전적인 민본의 리더쉽민심을 근본으로 하는 리더쉽구성원들에 대한 정확한 이해와 지식발전적인 민본의 리더쉽Thank You

리더쉽모리타 아키오의 리더십을 한 마디로 정의 내린다면 창의성을 기초로 한 리더십이라고 할 수 있을 것이다. 모리타 아키오의 생애 업적을 보면 다른 사람들과는 다른 창의적인 의사결정 능력들을 볼 수 있는데, 이는 워크맨 사례와 학력기록을 없앤 인재등용 등의 사례에서도 볼 수 있다. 또한 가장 큰 장점으로서 뛰어난 선견지명과 과감한 결단력을 가진 리더로서 이는 OEM방식을 거부한 브랜드 고수 사례에서 볼 수 있다. 통 제 욕 구낮음 높음

등소평그는 최고의 자리에서 밑바닥으로 추락하는 순간을 셀프리더십으로 이겨낸 사람이다. 등소평은 20세에 중국 공산당에 가입하여 45세에 중화인민공화국을 수립하고 48세에 부총리에 올랐다. 그는 승승가도를 달리던 사람이었다. 그러나 흑묘백묘론을 내세우며 실용주의적 경제철학으로 개방개혁을 추진했던 그는 자력갱생을 주장하던 모택동과 정치적 노신이 달라 갈등을 빚었다. 그 결과 등소평은 반모주자파의 수괴라는 명분으로 숙청을 당하

정약용, 변화하는 세계정세에 발맞추어 조선에 신문물을 가져다 준 박제가, 민족의 주체성을 고양시키는데 이바지한 유득공, 영조가 믿을 수 있는 유일한 신하 채제공, 사적으로는 자신의 병세까지 말할 수 있었지만 즉위 내내 가장 강력하게 대립했던 심환지 등등 모두 조선이라는 국가를 위해 자신의 위치에서 최선을 다 했던 인물이 존재 하였고, 이들 중심에서 조정과 통제를 한 정조가 있었다. - 정조는 리더십을 갖춘 리더 한사람의 존재 유무로