[전략경영] STX 조선해양 혁신과 성장전략
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- 목차
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1. Project Outline
2. Company Outline + Corporate Culture
3. Environment & Company Analysis
-Environment (PEST examination)
-Industry Analysis (Porter’s 5 force model)
-Competitor Analysis
-STX Ship’s Core Competence Analysis
-Value Chain Model / VRIO Analysis
4. New Undertaking Project - Cruise
5. M&A
6. Conclusions & Alternatives
- 본문내용
-
본 프로젝트의 목적은 STX 조선해양의 혁신전략과 성장과정을 분석하고 평가한 후 향후 대안을 평가하고 모색하는 데 있음
Project objective
STX 조선해양의 비전과 현재 대한민국과 아시아 태평양 조선업의 실태를 고려하여 STX 조선해양의 혁신전략과 성장과정을 수업에서 다룬 여러 전략기법들로 분석하고 평가한 후 향후 대안을 평가하고 모색하는 데 초점을 둔다. 또한, 거시적으로 대한민국의 최고 조선회사로서 세계 조선/해양산업에 STX가 어떤 기여를 할 수 있는지도 살펴보기로 한다.
Project Progress
인터넷을 이용한 조사와 분석 외에도 직접 STX 조선해양에서 근무중인 직원에게서 다양한 정보를 입수 후 여러 전략분석 기법들을 활용하여 STX 조선해양의 핵심역량과 전략, 그리고 향후 대안 들을 도출해본다.
Mission & Vision
Mission
-World Best 기술과 서비스로 해양가치 혁신(창출)에 공헌한다.
Vision
- 글로벌 TOP 조선 해양 선도기업
1. 세계 조선산업의 발전 선도
2. Global Top
3. 조선해양 선도 기업
경영이념
창의와 도전
세계 속에서 경쟁하는 월드 베스트 기업으로의 성장을 위한 끊임없는 도전을 강조
이를 위해 직원들의 창의와 도전정신의 중요성을 인식, 이를 장려하고 끊임없이 교육
One – stx
-'임원과의 대화', '등산 번개' 등 구성원이 함께하는 활동을 통해 구성원간 커뮤니케이션 활성화
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