STX의 M&A 전략 레포트

A 사 례 분석1.STX의 M&A 방법2.M&A 과정3.M&A 전후 비교□ S T X 의 성 공 요 인1.전후방 연관사업의 수직계열화 2.업간 시너지 효과의 극대화3.M&A의 시너지 효과1. 서 론STX라는 기업은 우리가 언론매체에서 자주 볼 수 있는 기업이다.이와 관련하여 한국 내 그룹 중 M&A의 가장 성공적인 사례로 평가되는 그룹 중 하나인 STX M&A 사례에 대하여 조사해 보았다. 과제에 들어가기에 앞서 M&A에 대하여 설명 하자면 M&A란 기업의 외적 성장을 위한 발전전략으로 특

탄소섬유 시장, 그 가능성은? - 미래창조연구실 • 재정부, 중국인도産 PET필름 덤핑방지관세 3년 연장 - 세정신문• 한중 FTA서 수출 유망소재 관세 5-10년 내 철폐 - MK신문• 폴리에스터필름 산업경쟁력 조사-미래산업연구소• 대신증권안산회의화학산업-대신증권• 동아일보, 한국일보, 영남일보 (탄소섬유관련)• 웅진케미칼 인수 등 한국에 兆단위 투자 도레이소재 이영관 회장 - 레이더M• 웅진케미칼 인수전 참여 도레이 속내는? - 레이더 M

M&A적대적 M&A주식매집전략공개매수위임장 대결(Proxy fight)기타전략(외곽 때리기 전략)YESNO3. 내용에 따른 분류 (2) 수평 M&A - 동종업계 기업의 M&A (ex : GM의 대우자동차 인수) 수직 M&A - 상하 연관 업종 기업을 인수하는 경우 (ex : STX의 아커야즈의 인수) 혼합 M&A - 전혀 다른 업종의 회사의 M&A수평적, 수직적, 혼합적 M&A한국일보『외국기업들 수평 M&A 공세 』2005.01.13 전략적 방식과 금융적 방식 전략적 M&A 방식 - 기업의 영업적인 측명

STX는 대동조선을 인수하기 전까지는 메인 엔진이 아닌 보조엔진을 주로 제작해 납품했다. 강 회장은 또 이듬해인 2002년 산단에너지(현 STX에너지), 2003년에는 범양상선(현 STX팬오션)을 각각 인수했다. 범양상선의 경우 인수 당시 매출 규모가 기존 STX그룹과 맞먹는 회사였는데, 이 M&A로 강 회장은 재계의 주목을 받기 시작했다. STX팬오션의 경우 선박을 STX조선으로부터 사들이면서 안정적인 매출처가 됐다. 이런 M&A는 문어발식 확장과 대비된다. 무차별적

전략STX STP전략- 선박 건조별 전략적 지역을 지정- 고부가가치 선박부문으로 사업을 다각화진해부산 조선소는 고부가가치 선박건조 전문 생산기지로 육성- 자원개발 수요가 많은 지역을 표적시장으로 선정세계를 대상으로 하는 조선종합기업- 고급 조선기업으로서의 이미지STX의 새로운 이미지와‘도전’ 이미지의 결합STX 마케팅3. STX 경영전략차별화된 사회공헌활동 조선업계 최초 프로축구팀 공식 후원 STX 마케팅3. STX 경영전략M & A: 수