일본의 기업문화

문화불확실성 회피문화3. 기업문화 조직의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념과 규범, 전통과 관습, 의식과 관행, 지식과 기술, 상징 등으로 조직의 태도와 행동에 영향을 미치는 기본 요소 본 론 1. 일본 문화의 속성(1) 지리적 폐쇄성외래 문화에 대해서 종속적이고 수용적인 입장 지리적인 장벽을 이용하여 외부와의 연결을 차단한 다음 일본 안에서 독자적으로 문화를 소화외부 침략으로부터 보호 폐쇄성이라는 특성을 낳고 일본내

일본의 기업문화 일본기업의 인적자원관리 특성, 문화적 가치의 특성I. 일본기업의 인적자원관리 특성일본기업의 인적자원관리 특성을 요약하면 다음과 같다. 첫 번째, 일본기업의 가장 독특한 특성은 종신고용(lifetime employment)이다. 종신고용 또는 장기고용이 가능한 것은 두 가지 이유에서이다. 한 가지 이유는 부품생산을 하청기업에 맡기고 있어 불황기라고 해도 구성원의 대량해고 없이 일정한 수준의 구성원을 유지할 수 있고, 또 한 가지 이유

문화1. 문화적 변화의 중개인(change agent)으로서의 국제기업의 역할1) 긍정적인 면2) 부정적인 면2. 국제경영인이 문화적 차이를 이해해야 하는 이유3. 경영스타일과 기업문화4. 일본과 미국, 그리고 한국기업의 경영스타일1) 일본기업2) 한국기업Ⅳ. 국제경영의 해외직접투자(해외투자)1. 해외직접투자의 동기2. 해외직접투자를 가장 중요한 전략으로 활용하는 이유3. 해외직접투자의 유형1) 국내생산 용량 부족2) 규모의 경제3) 무역제한 조치4)

조 직 행 동 론(기업문화)□ 이론적배경■ 기업 문화의 정의인류학자들에 의하면 문화는 지식 신념 예술 법 도덕 관습 그리고 사회 구성원들 각자에 의해 획득되어지는 능력과 습관을 포함한 총제적 관습이라고 정의하고 있 다. 조직구조와는 다르게 조직문화는 조직구성원의 행동을 지배하는 비공식적 분위 기라고 할수 있다. 공식적인 조직도에는 들어나지 않지만 구성원들의 대인관계 업 무수행과 관련한 태도와 행동을 결정하는 집단적 가치관

기업이다. 일본은 물론 아시아에서도 TOP이며 세계에서도 생산과 판매대수면에서도 세계 1위인 자동차 메이커이다. 2007년 1/4분기에는 GM의 총판매대수를 앞질러 사실상 세계 제일의 자리를 차지하고 있다. 또한 최대한 지원손해를 감수하고서라도 미래를 위해 세계 최초의 하리브리드 자동차(Hybrid Car)인 프리우스(Prius)의 개발에 착수한 도요타는 새로운 자동차, 새로운 제작 프로세스 개발을 위해 창의적인 기업문화 조성에 역점을 뒀다. 비전문가를 책