[경영학] 기업의 조직 구조와 조직구조 개혁 사례

개혁동향, 고등교육(대학교육)과 전문대학, 중국고등교육, 고등교육(대학교육)의 일본 사례, 고등교육(대학교육)의 내실화 과제, 고등교육(대학교육) 관련 제언 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 고등교육(대학교육)의 재구조화1. 리엔진니어링2. 민영화1) 서비스의 민영화(privatization of services)2) 비용분담(privatization as cost sharing)3) 공공재원을 통한 지원(public-financed privatization)4) 대학의 기업화(corporatization of universities)3. 재조직화Ⅲ. 고등교육(대학교육)의 기회확대

조직 일체감계산적 일체감 위주정서적 일체감 위주의사결정 시스템top-downbottom-top** 한일 기업 기본 특징**한국과 일본의 상장기업중 자료입수가 가능한 일부 기업을 표본으로 선정하여 소유구조 및 내부 지배 구조 및 내부지배구조, 재무적 특징을 분석한다.한국의 경우 한경비즈니스(한국경제신문)(2001.6.25)가 2000년 말의 사업보고서 등을 토대로 선정한 “한국 100대기업” 중 상위권에 속한 비금융 상장기업 25개사와 금융기관 3개사 등 총 28개 기

조직의 커뮤니케이션과 자율성에 기반한 전문적 경영이 가능한 체제로서 각각 각광을 받고 있다. 우리나라의 대부분의 재벌기업들이 소유경영체제를 취하고 있으며, 소규모 지분을 가진 오너의 제왕적이고 전횡적인 지배경영 방식은 두 지배구조 형태 중 어느 것이 더 효율적이고 합리적인 것인가에 대한 논의는 끊임없이 제기해왔다.위에서 제시한 두 논점에 있어서 안철수 연구소와 안철수 연구소의 전 최고경영자 안철수의 사례는 크나큰 시사점

조직구조의 최적화조직구조는 기업 전체의 문화적 변화와 효율성 및 성과의 증대에 있어서도 중요하다. 현대오일뱅크 경영혁신의 목적 중 성과지향적 경영시스템 구축과 이에 따른 성과지향적 문화를 조직내에 정착시키기 위해 조직구조를 이러한 목적에 맞도록 재설계해야만 했다.대표적인 사례가 영업본부의 ‘LOB(Line Of Business)조직’체계로의 변화였다. 기존 조직구조는 지역중심의 스텝조직으로 업무가 비효율적이고 편중되는 문제가 야기되어

기업도 바뀌어야겠다. 우리사회는 위계질서를 너무 중시해서 고위층과 저위층의 교류가 잘 이루어지지 않는다. 그런 결과 경영과 실제 생산에 있어서 차질을 빚을 경우가 많은 것이다. 전원참가형으로 직원의 의견도 적극 반영할 수 있는 유연성도 갖추어서 문제를 안고가지 말고 빨리 개선할 수 있어야 하겠다. 그리고 가장 큰 문제인 노사관계에 있어서도, 회사가 어렵게 될 때마다 직원들을 구조조정이란 명목으로 목부터 자를 것이 아니라 죽어도