도요타의 성공전략
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- 목차
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1. 회사소개
2. 연혁
3. 도요타의 성공전략
(1) 도요타의 기본이념
(2) 도요타의 기업문화
(3) 도요타의 브랜드 전략
4. 정리
5. 한계점
- 본문내용
-
1. 회사소개
1937년 도요타 사키치(Sakichi Toyota)에 의해 설립
2007년 들어 창립 70주년을 맞는 일본 최대의 자동차 생산업체
생산대수 세계 2위(2006년 기준)
2. 연혁
1933. ㈜도요타자동차직기제작소에 자동차부 설치
1937. 도요타자동차공업㈜ 설립
1950. 노동쟁의 등으로 경영위기 도요타자동차판매㈜ 설립
1951. 한국 전쟁 특수에 힘입어 위기에 벗어남
1953. TPS(Toyota Production System) 방식 도입
1957. 미국도요타자동차판매㈜ 설립(크라운 수출 개시)
1982. "도요타자판"과 합병, "도요타자동차" 설립
1984. 미국의 GM과 합작하여 미국 내 현지공장인 "NUMMI" 설립
1989. 렉서스 브랜드 설립
2001. 일본 업계 최초로 영업이익 1조엔 돌파
1) JIT(Just In Time)
(가) PULL 생산방식
- 판매계획이 선행되어 이루어진 후에 팔리
는 순서에 맞 추 어 생산계획이 세운다
- 5S : 정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화
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