닌텐도DS 마케팅전략분석및 새로운 전략제안(소니PSP와 비교분석)

및 유통은 ?< 가격 >닌텐도 DSL은 15만원, Wii는 22만원으로 경쟁사인 소니의 PSP3가 37~53만원 선인 것과 비교하면 소비자들에게 훨씬 부담이 적은 가격이라고 할 수 있다. 이는 한국 시장에서 게임에 대한 인식이 좋지 않을 것을 감안하여 일본보다 저렴하게 가격을 책정한 결과이다. 게다가 퍼즐류의 게임 소프트웨어는 일본 출시가격의 절반 가격으로 한국시장에서 판매하고 있다.< 유통 >과거 닌텐도의 유통구조는 완구도매 중간상, 완구 전문점을 통하

닌텐도DS.lite 제품설명4. 닌텐도DS.lite의 기존 마케팅 전략Ⅱ. 본론1. 닌텐도DS.lite 마케팅 목표2. 상황분석1) 3C(산업구조분석 포함) 2) SWOT2. 마케팅 전략 (STP)1) 시장 세분화(Segmentation)2) 표적시장 선택(Targeting)3) 포지셔닝(Positioning)3. 마케팅 믹스(4P)1) 상품관리(Product)2) 가격관리(Price)3) 촉진관리(Promotion)4) 유통관리(Place)Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 과거 비디오 게임 산업의 역사를 보면 시간이 흐를수록 발전된 새로운 반도체기술을 응용하여,

PSP : Play Station Portable *NDSL : Nintendo DS Light안녕하십니까, 지금부터 PSP와의 비교를 통한 닌텐도 DS의 마케팅 전략 분석 내용를 발표할9조의 경영학과 03학번 정슬기 입니다.*CONTENTS INTRO1. Nintendo DS 선정 배경(1) Nintendo사의 변화(2) Nintendo DS 출시 전 SWOT 분석MAIN SUBJECT2. SWOT 4분면에의 변화(1) 강점의 강화, 기회의 포착(2) 약점의 보완, 위기 탈출* 비디오 게임 시장의 SegmentationCONCLUSION3. 제안 (1) Nintendo DS 출시 후 SWOT

닌텐도의 성공한 마케팅 전략을 분석하고 아직 한계점이 많은 우리시장에서 닌텐도 DS의 나아갈 길을 제시하도록 할 것이다.Ⅱ. 기업과 제품소개1) 개 요닌텐도는 현재 소니컴퓨터엔터테인먼트(Sony Computer Entertainment), 세가(Sega)와 더불어 일본을 대표하는 비디오 게임기 및 비디오 게임 제작업체이다. 원래 닌텐도는 화투나 트럼프를 만들던 교토京都의 전통 기업이었으나, 1949년 가업을 계승한 야마우치 히로시가 새로운 장난감 개발로

PSP는 예상대로 기대에 부응하며 출시 초반 높은 관심과 호응을 불러일으켰다. 한국 시장에는 5월 22일 출시를 시작했으며 이후에도 지속적으로 높은 판매 성과를 보여주고 있다. PSP의 출시 계획만으로 게임 매니아뿐만 아니라 모든 청소년들의 전 세계적인 관심을 끌 정도의 이슈가 되었으며 판매 후에도 여전히 꾸준한 관심을 받고 있는 것이 사실이다. 위와 같은 긍정적인 결과를 감안하더라도 국내 시장 진출에 있어서 소니가 별다른 마케팅 전략 없