[경영학] 기아자동차와 혁신과 성공전략 및 과제

전략Ⅱ 대상 기업 개요 및 연혁기업 개요주주현황기업 연혁Ⅲ 기아자동차 디자인 경영 실시 배경과거의 실패현대자동차의 합병과 그늘정의선 사장의 취임, 야심작 ‘로체’의 실패Ⅵ 기아자동차 디자인경영 추진 과정핵심역량으로써의 디자인 선언피터슈라이어 부사장 영입기아차 다자인 방향 제시디자인 기업 PR 광고글로벌 디자인 네트워크 구축패밀리룩(Family Look) 탄생디자인 경영 생활화Ⅴ 디자인 혁신기업의 조건과 기아자동차최

전략Ⅱ 대상 기업 개요 및 연혁기업 개요주주현황기업 연혁Ⅲ 기아자동차 디자인 경영 실시 배경과거의 실패현대자동차의 합병과 그늘정의선 사장의 취임, 야심작 ‘로체’의 실패Ⅵ 기아자동차 디자인경영 추진 과정핵심역량으로써의 디자인 선언피터슈라이어 부사장 영입기아차 다자인 방향 제시디자인 기업 PR 광고글로벌 디자인 네트워크 구축패밀리룩(Family Look) 탄생디자인 경영 생활화Ⅴ 디자인 혁신기업의 조건과 기아자동차최

경영학전공목 차서 론기업선정이유기업 분석기업연혁품질인증현황기업비전3대 경영방침5대 글로벌전략매출액브랜드가치본 론자체 품질 시스템5스타GQ-3355품질 커뮤니케이션 강화더블 QC, 파일럿 공장제현대-기아 품질총괄본부품질패스제테크니컬 핫라인센터협력업체 직업훈련 컨소시엄전수(全數)검사 시스템6-Sigma 성공사례6-sigma란?현대 자동차의 6-sigma6-Sigma 운동의 전개와 성공 요인현대자동차 품질인지도수상내역결론 및 시

자동차업계가 해외시장에서 돌파구를 찾고, 글로벌화에 박차를 가하고 있다. 실례로 현대자동차는 지난해 내수판매 보다 수출판매 매출이 처음으로 많아진 이후 올해 들어 그 폭이 커지고 있다. 현대차 그룹은 이를 위해 △경영핵심역량 강화 △권역별 차종 개발△브랜드가치 증대 △차별화된 현지화전략 등 4대전략을 추진, 수출확대 및 해외현지공장 강화로 글로벌 경영체제를 구축한다는 방침이다. 한편 현대 기아차는 오는 2010년까지 국내 300만대,

자동차시장의 지역적 차별화에도 불구하고 글로벌 완성차업체 실적은 공고해졌다. 현대기아차도 2014년 해외수출 및 해외 판매 부문이 80%를 차지한다. 즉, 해외 매출 비중이 매우 높은 상태이다. 그러나 현재 금융위기 이후 3강 체제를 형성한 업체는 도요타, 폭스바겐, GM사이다. 이들은 올해 연간 천만 대 판매를 넘어서면서 물량확대 경쟁을 지속하고 있다. 현대기아차는 현재까지 저가격 전략으로 해외 시장에 포지셔닝하는 방향으로 전략을 수립해