제록스 품질경영

경영 9. 공격적 경영 10. 세계화 경영 11. 아웃소싱(outsourcing) 12. 전략적 제휴(strategic alliance) 13. 전환경영(transformation management) 14. 스피드 경영 15. 전사적 품질경영(TQM ; Total Quality Management) 16. 가치공학(VE) 17. 학습조직 Ⅳ. 기업들의 경영혁신 사례 1. GE사의 경영혁신 - 구조조정과 품질개선 2. 제록스의 경영혁신 (1) 문서(doc-ument)관리를 통한 지식경영 (2) 제록스 전문 서비스 (Xerox Professional Service) (3) 품질향상과 인사관리 기업의 대표적인 경영혁신

경영자의 도입과 내부갈등 둘째 집권적 통제적 관료적인 경영체제 셋째 기본가치의 갈등 넷째 사업 다각화의 실패 다섯 번째 시장경쟁의 과열을 뽑을 수 있다. 이러한 위기로 1970년 시장점유율이 95%에서 1982년 13%로 현저히 떨어지고 만다. 제록스는 이러한 위기를 필요한 조건이라 받아들였다. 위기와 변화가 없으면 노력도 없을것이라는 긍정적인 자세를 갖고 배움의 중요성과 조직 조직원의 중요성을 크게 느끼고 품질경영에 대해 교육과 혁신을 만

제록스(XEROX)의 기업전략1. 환경경영2. 품질경영Ⅳ. 옥션의 기업전략Ⅴ. CJ(씨제이)의 전략1. CI, BI 란2. Identity 디자인의 기본요소와 적용범위Ⅵ. 라이온케미칼의 기업전략1. 사장이 앞장선 정보수집2. 연구개발 문화의 정착3. 비전공유․정보공유4. 인재가 곧 경쟁력5. 비전의 구현을 위한 고급인력의 확보Ⅶ. 캐논의 기업전략1. 캐논의 주안점은 일본전 관광여행을 내걸은 OPEN현상공모2. 캐논의 주안점은 일본전 관광여행의 선물참고문헌Ⅰ. 야

Logistics 관리“사업가는 세일즈맨으로 머물러서는 안되며,인류의 생활과 미래에 관심을 갖는 사람이 되어야 한다.”- Joseph WilsonXerographyChange the rule of GameSCM두마리 토끼잡기품질과 생산성가지 않은 길LTQ벤치마킹Text : ‘품질의 전관왕(全冠王) 제록스(상),(하)’ / 박영택 교수 (성균관대학교 시스템경영공학부) / 품질경영 1998년 9월호, 11월호 Xerox 사례SCM (Supply Chain Management)“Process of planning, implementing and controlling the efficient, cost effective flow and s

경영 – 고객의 만족과 직원의 일하는 즐거움을 배가시키고 경영 역량을 생산과 판매 현장에 집중, 현장 중심의 풍토를 정착시켜 품질과 서비스 최우선의 정신 구현.투명경영 – 모든 업무를 투명한 기준과 글로벌 스탠다드에 따라 처리 .Xerox의 탄생경영 방침XEROX가 걸어온 길흥 행보통용지 사용 가능우수한 복사의 질간편한 작동법대량 복사 가능BUT650파운드의 무거운 무게부담스러운 사이즈비싼 가격제록스 914모델 출시XEROX가 걸어온 길