[다국적기업이론] 해외 M&A 투자기법과 방어기업의 유형

-국제 기업 경영론 조별 과제 국제 M&A 사례 연구목 차1. M&A의 의의 및 성장배경2. M&A 과정3. M&A 사례4. M&A 성공요인5. M&A 실패요인6. M&A 방어전략7. M&A의 장단점8. M&A의 영향9. 최신 M&A 동향1. M&A의 의의 및 성장배경인수합병(M&A)의 이론(1) 인수합병(M&A)의 개념, 성장배경, 거래 동기 및 유형, 과정① 인수합병의 개념 기업합병 및 인수거래는 영어로 Merger &Acquisition(M&A)이라고 한다. M&A는 대상기업들이 하나로 합쳐져 단일회사가 되는 합병(Merger)과

기업이 끊임없는 자기수정과 발전을 거듭하지 않으면 그야말로 ‘눈 깜박 하는 사이에’ 도태되고 만다. 많은 기업가들은 이제 정체는 그 자리에 머물러 있는 것이 아니라, 내려가는 징조일 수 있다는 점을 의식하고 있는 것이다. 그러한 이유로 삼성을 위시한 국내의 많은 기업들이 흔히 글로벌 시장 환경에 적합하다고 여겨지는 ‘서구형 모델’, 엄밀히 말하면 ‘미국식 경영기법’을 차용 혹은 도입해왔다. 생산기법, 원가 절감 시스템, 인사조직,

기업의 형태- 6 -- 유한책임회사 출자자가 주식회사처럼 유한책임을 지면서도 이사나 감사를 선임하지 않아도 돼 주식회사보다 신속하여 유연하며 탄력적인 지배구조를 갖춘 형태 신외감법의 개정으로 유한회사 형태의 다국적 기업들에 대한 회계감사 및 재무공시 등이강화되자 유한책임회사로 변경하는 경우가 증가하고 있음þ 기타 기업의 유형- 민법상의 조합 : 2명 이상이 상호출자하여 공동사업을 경영할 것을 약정함으로써 효력이발생

이론화 하지는 못하고 있다.여기서는 해외직접투자이론으로서 갖추어야 할 기본적인 요건을 먼저 살펴본 후, 현대 해외직접투자이론의 근간을 이루고 있는 이론들과 개도국 기업의 해외직접투자이론에 대해 간략하게 살펴보며, 마지막으로 앞에서 제시한 각 해외직접투자이론들이 어느 정도의 설명능력을 갖고 있는가와 한계점에 대해 알아보았다.I. 해외직접투자이론의 요건해외 직접 투자는 다국적 기업의 뚜렷한 특징이므로, 해외 직접투자이론

기업들도 마찬가지라고 할 수 있다.여기서는 해외직접투자에 대하여 정의에 대하여 알아보고 유형 및 동기, 장단점에 대하여 알아보기로 한다. 또 해외직접투자에 대한 사례를 들어 내용에 대한 이해를 돕기로 한다.2장 : 이론적 배경 및 고찰 1.해외직접투자의 정의1) 해외투자 일반적으로 투자자의 경영참가 여부에 따라 해외직접투자와 해외간접투자로 구별하는데, 투자현지에 경영참가를 목적으로 자본, 생산시설, 경영기술 등 생산요소를 현지